最关注 | 一季度收官！中建八一检阅成绩，加压再战！

八一精神得到淬炼洗礼。“哪里有急难险重，哪里就有中建八一”。公司接连在武汉、济南、深圳、郑州、济宁“五线作战”，谱写了“临危不惧、勇当先锋、争分夺秒、大义大爱”的中建八一战疫精神。

八一实力经受住严峻考验。克服种种不利因素，中标一系列重大工程，显示出公司面对特殊情况的“免疫力”和发展韧性，为完成全年指标增加了信心与决心。

全面复工复产见证执行力。公司上下积极应对，复工防疫两手抓，实现6万余名劳务工人顺利返岗返工，250个项目完成复工，复工率达到99.6%，证明了执行力就是生产力、战斗力、竞争力。

经济形势复杂考验治理能力。当前全球疫情形势依然严峻，要求我们保持警惕不松懈，树牢机遇意识、发展意识、忧患意识、改革意识，坚持稳字当头、稳中求进、以稳应变。

一是坚定信心，全力攻坚千亿目标。要瞄准全年目标不动摇，保持攻坚克难、主动作为精神，把握市场回暖、经济复苏机遇，找准基础设施业务“发力点”，争取在“国字号”工程中再获突破。

二是夯实内功，专注“六个专项行动”。深入贯彻集团、局关于 “深化巡视整改、低效无效资产清理、基础管理提升、科技创新、信息化建设、安全生产责任落实及系统治理”六个专项行动。

三是布局长远，全面推进创一流工作。加快推进“创建世界一流企业的战略”工作部署，对标学习高端客户优秀管理经验，为“创一流”工作汲取养分，盘活公司潜力与内力。

四是强化作风，夯实两级机关建设。去除形式主义，打造正能量的企业文化场，“决不做自以为领导满意却让群众失望的蠢事”。

五是危机意识，时刻牢记现金为王。加强现金流风险管控，严格执行各项营销底线管控要求，以合规法治思维筑牢风险防线。

六是问题导向，筑牢风险防控底线。加大对风险项目的管控与销项，做好海外项目疫情防控，坚决把员工的生命安全和身体健康放在首位，依法依规制定详细的应对方案。

董文祥再次强调了安全问题，要求深入开展安全生产专项整治，做好“责任心+执行力”的宣贯与落实，同时要学习领会国务院《保障农民工工资支付条例》，做好农民工工资支付保障工作。

一是强信心、谋发展，确保完成年度目标。要坚定信心、迎难而上，加大各项工作推进力度，为完成全年经营指标打好基础。

二是强区域、抓高端，提升市场经营质量。强化热点区域经营，攻坚高端产品市场，切实提升营销质量，继续严控营销底线，不断优化客户服务。

三是强转型、促升级，加速基础海外发展。紧抓基础设施发展机遇，巩固海外业务发展步伐，做好海外项目疫情防控。

四是强管控、降风险，保障企业健康发展。聚焦负流和风险项目，制定可行举措。

五是强履约、提品质，同步抓好复工防疫。持续抓好疫情防控，重点抓好复工达产，加强工期策划与执行，开展安全生产集中整治、安全生产责任落实及系统治理专项行动。