《中外管理》特推线上超级峰会——“中国隐冠”杭州之江教你如何逆袭突围

来源：杭州之江

疫情当前，中小企业困难重重，在这个社会大背景下，杭州之江作为首届“中国造——隐形冠军”得主，从容应对市场危机，有条不紊的将损失控制在可控范围内，公司副总经理张旭在此次《“中国隐形冠军”逆势突围线上超级峰会》中，分享了一堂恰逢其时的复产实战大课。他提出了以下想法 ：

之江对标隐形冠军的理论和实践，专注自己擅长的领域。专注扎根于建筑密封胶领域，包括幕墙、门窗、中空玻璃深加工，建筑装配式、室内精装修等板块。在工业胶领域，包括汽车用胶、光伏、轨道交通板块等，不断发展胶领域的多元化，从而形成了之江稳定性而非高收益的核心竞争力。

之江始终确保财务的稳定性和独立性。在发展过程中保持了稳健的市场发展和稳定的现金流。

之江不断坚持发展智能化工厂。之江在多年前就开始走自动化生产道路，从引进德国的自动化生产线和十多条现代化智能制胶设备到不断推进智能工厂建设，通过智能设备的投入，大大降低了对人工的依赖程度。

之江引入了信息化管理系统。之江很早就引入了普华永道咨询管理体系，随着公司发展逐步引入了SAP信息系统、企业OA系统，保证管理层在各种因素影响下也能较好的参与公司各类决策，同时员工的培训、会议等也都可以在线上进行。

之江合理利用市场渠道优势进行发展。之江利用遍布全国的渠道优势，公司二十五年的营销体系，加上品牌战略的实施，为之江创造了坚实稳定的代理商队伍和客户群体，有效保证疫情后之江的业务体系没有被中断，供货能力也在第一时间得到保障。

疫情对于风险管理的启示

企业风险管理常态化

面对风险的危险性和多样性不断加剧，作为企业应该做好危机的应急预案和适当的应急物资准备，同时平时要加强对于应急预案的演练。

企业共同体意识

保证在风险危机下，无论是企业管理层还是企业一线员工要有迅速恢复生产的意识、机制和行动方案。

风险管理群体效应

牢记企业是社会的一员这一概念，周围资源的共同协调使企业能够在风险后得到快速恢复，产业链生命力越强大，企业的生存能力也越强。

杭州之江有机硅化工有限公司专注于密封胶领域，拥有十大系列100多个品种的产品，“金鼠”、“ZHIJIANG”、“FINOTECH”等商标系列产品广泛应用于建筑、工业、汽车、轨道交通、电子电器、新材料、新能源等行业，远销于欧洲、北美、东南亚、中东等地区。之江人倾一生，做一事，通过持续的专注和永不止步的创新，践行百年企业的梦想。

之江梦——以全球化的视野，通过持续的专注和永不止步的创新，为客户提供系统的服务，回馈社会，实现员工价值，践行百年企业的梦想！