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疫情下如期封顶 梅雨中奋勇前行

来源:北京建工四建

在万物丰茂的盛夏时节,衢州市提前进入了梅雨季节,大塘头项目部在严格落实防疫工作下,提前部署雨施措施,协调推进各项工作有序落实,A地块8栋住宅于6月初如期完成主体结构封顶目标。


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个地块你追我赶

交流互鉴精益求





大塘头安置房一期项目分为A、B、C 3个地块,在A地块施工中,项目部克服疫情影响、雨季施工等不利因素影响,以爬架+铝模为基础的全穿插施工组织形式,上部主体结构施工与中部二次结构、下部水电、消防、装修施工同步进行,提高施工效率。


B地块正有序进行公区精装和分户检查验收工作,在实测实量的质量管理作用下,验收工作比以往针对性更强、效率更高。预计至今年9月,完成所有土建施工内容。


C地块目前正在进行主体结构施工,预计7月开始陆续封顶,8月中旬实现全面封顶。C区在B区、A区穿插施工的经验中进一步优化,实现了室内机电、抹灰和地面穿插进行。

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安全保障全面抓

软件清单每天报





项目部以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为安康杯竞赛主题,开展“安全生产月”及签名活动、“安全体验”等系列活动,形成浓厚安全生产氛围。


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同时项目部念好安全生产“紧箍咒”,工人进场教育及三级教育累计2110人次,每天做好工人生活区及宿舍的消杀工作。工欲善其事必先利其器,项目部以广联达软件为载体建立安全管理体系,实行工长楼栋负责制,管施工必须管安全,围绕项目安全管理清单内容,每天进行排查上报工作,上报的隐患问题明确责任人、整改措施及完成时间,形成闭合管理。





超前策划守匠心

质检随行筑精品




项目部以广联达软件为载体完善质量管理体系,落实质量验收责任制,积极推行工序质量控制点及标准化最新做法,确保工程实体质量拿得出、打得响。


在颜值背后,实体内涵上也颇有讲究,考虑到后期做空调孔需进行水钻开洞,项目部在砌筑施工前做好策划,要求现场预制空调孔,砌筑时一次精准成型,既便利又体现了经济效益。


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在验收过程中,质量总监王永宏带领质检小组严格执行公司实测实量各项要求,根据鲁能实测实量经验,不断提升质量管控能力,现场实测工作紧跟作业面,做完一层实测一层,做到及时反馈、整改、移交,数据与实体部位一一对应的同时也实现了分户验收前置,提高了工程收尾效率。






党群组织齐发力

廉洁育人谋发展





项目党支部围绕“善作善成保交竣,研机析理出新篇”的党建主题,围绕全年各项目标,组织创先争优建区活动,夯实党建引领,明确表率标准,形成以点带面。围绕全面从严治党工作,深入落实“以案明纪”活动,学习案例必有心得体会,筑牢廉洁自律意识,夯实战斗堡垒。


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工团共建,在劳动竞赛后,项目及时开展安康杯竞赛、发放藿香正气水、风油精等清凉慰问品,确保各参建单位安全生产“零事故”。为促进各项指标的完成,项目部坚持开展学习日活动,内容结合工作进度,各部门排序讲课,打破工作局限性,已开展学习活动8次。


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两支青年突击队持续发力,郝文彬项目管理型不断提升内控管理体系能力,统筹发展,节能降耗;周华科技攻关型积极推进QC成果及科研立项工作,评优创奖工作持续深入。


经过600余天的团结奋战,大塘头工程已有两个地块完成结构封顶,2020年下半年将有部分地块实现竣工验收交付,项目部将秉持匠心,乘风破浪,确保工程各项目标顺利实现。




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