文章
  • 文章
  • 产品
搜索

新闻中心

Press center

首页 >> 行业动态 >>会员动态 >> 坚定目标 迎接挑战——承达集团召开2020年半年度总结会议
详细内容

坚定目标 迎接挑战——承达集团召开2020年半年度总结会议

坚定目标 迎接挑战——承达集团召开2020年半年度总结会议

微信图片_20200805170758.jpg

2020年8月1日-2日,承达集团在上海召开2020年半年度总结会议。江河集团董事长刘载望赴上海指导工作并出席会议,北京承达董事长丁敬勇、常务副总裁张召携各营销分公司及市场部、运营分公司及工程部、各条线中高层管理干部百余人参加,上海江河董事长贾德虎列席会议。

微信图片_20200805171025.jpg


会议听取了承达各营销分公司及市场部、运营分公司及工程部、各条线2020年上半年度工作总结及计划的汇报,对市场营销、项目运营等工作做出部署,并举行座谈会,进行案例分享和交流。

微信图片_20200805171034.jpg

江河集团董事长刘载望讲话

会上,江河集团刘董事长刘载望在认真听取各部门的工作汇报后,对承达全体员工上半年扛住压力、不惧艰难险阻,在困境中奋发有为的表现给予认可,对承达半年来付出的努力与取得的成绩给予肯定。随后,刘董事长就客户满意度、项目运营管理、企业人才培养与输出等问题与参会人员展开深入交流,并对承达接下来的工作提出几点要求:


 坚定战略目标,统一思想、迎接挑战 

面对困难,承达全体员工要坚定战略目标,做到统一思想、上下一心、坚守底线、迎难而上,传承江河集团实事求是、求真务实的价值导向,坚持“让客户更满意”的企业宗旨,实现规模、效益可持续发展。


 优化管理机制,提升工作效率 

项目运营要优化管理机制,强化集约化、精细化、区域性管理,建立长效激励考核机制,并加强市场部、项目部、后台部门协同作战能力,实现项目全程生命周期管理。


完善培训系统,加快人才梯队建设 

建立标准化、流程化、体系化、信息化的培训系统,坚持“过程管理、结果考核、生涯规划”原则,快速培养专业性技术人才,为公司发展输入源源不断的动力。


微信图片_20200805171037.jpg

▲北京承达董事长丁敬勇讲话


北京承达董事长丁敬勇在会上指出,管理干部要心系客户、严抓管理、执行落地,对待工作不仅要永怀敬畏之心和进取之心,更要做到见贤思齐、知错能改,实现自我成长。同时,丁总还对营销、工程两大核心部门提出了具体要求:营销部门要联动项目部,深入经营沟通,加强营销策划能力,对项目负责,对结果负责;运营部门要主动出击,快速反应,强化时间观念,以管理为抓手,以结果为导向,实现项目价值最大化。

微信图片_20200805171040.jpg

▲承达集团2020年半年度总结会议合影

2020年,承达始终围绕年度任务目标,坚定不移地落实人才战略、经营战略,全体员工将满怀信心迎接挑战,继续发挥攻坚克难的实干精神,聚精会神创造客户价值,为达成目标全力以赴,贡献更大力量。


  • 地址:北京市门头沟区永定镇石龙经济开发区美安路1号IDM智能科技园
  • 邮箱:bcdaorg@163.com
  • 办公室电话:010-63379226                         传真:010-63379226
  • 邮编:102308
  • 版权声明:北京市建筑装饰协会   京ICP备2022005253号-1   Powered by bcda

           

扫一扫关注我们


客服中心
联系方式
010-63379226
- 客服
扫一扫关注公众号
seo seo