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北京市建筑装饰协会2011年工作意见

北京市建筑装饰协会2011年工作意见


2011年是“十二五”规划的开局之年,是我国以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,向全面建成小康社会继续进发之年,是北京全力推动绿色北京、科技北京、人文北京战略,建设世界城市迈出坚定步伐之年,也是北装协换届后继续开创协会工作新局面的重要之年。我们要在党的十七届五中全会精神指导下,按“十二五”规划的重大部署和上级主管部门的要求,把为会员、行业、社会、政府服务作为第一要务,全面履行行业协会职能,创新协会工作,提升协会的公信力和凝聚力,为推动行业经济发展方式转变和产业化进程,为促进北京市建筑装饰行业可持续发展而努力,力争带领北京市建筑装饰行业走在全国的前列。

2011年协会要重点抓好以下工作:

 

一、认真落实中央精神,按“十二五”规划部署开创行业发展新局面


党中央关于制定“十二五”规划的建议中,对未来五年经济社会发展做出了明确定位,提出了坚持科学发展,加快转变经济发展方式的“五个坚持”,确认了坚持扩大内需战略;发展现代产业体系,加快发展服务业;积极稳妥推进城镇化;加快建设资源节约型、环境友好型社会;实施人才强国战略;提升国家文化软实力,要求把扩大投资和增加就业、改善民生结合起来,引导投资进一步向民生和社会事业等领域倾斜,为建筑装饰业的发展沟画了美好蓝图,指明了发展方向,提供了新的发展机遇。公共建筑和居民住宅装饰装修已成为人民生活质量提高的一个重要标志,必将成为新的消费热点和新的经济增长点。协会要在党和国家一系列方针政策指引下,努力推动行业持续稳定发展。

 

1、着手编制“十二五”时期北京市建筑装饰行业工作意见

 

协会要依据十七届五中全会精神、国家“十二五”规划和《北京市“十二五”时期建筑业发展规划》编制“‘十二五’时期北京市建筑装饰行业工作意见”。拟着手开展以下工作:

(1)成立编制工作领导小组。由吴国兴会长任组长,石澜秘书长、贾中池总工任副组长,执行副会长任成员。

(2)召开北京市建筑装饰行业“十二五”时期工作研讨会,研究讨论“十二五”期间北京市建筑装饰行业发展的目标、战略措施和与国家宏观政策、专项规划衔接等问题。

(3)开展编制工作的企业调研。深入具有代表性的公装、幕墙、家装、材料、设计等企业进行零距离接触,交流探讨行业发展问题,为编制工作提供扎实的客观的基础资源。

 

2、以市场化为先导,加快推进行业结构调整,推动行业工业化、产业化进程

 

多年来,北京市建筑装饰业在北京市经济快速发展和首都国际化大都市建设中得到迅猛发展,已成为北京市经济建设中公共建筑和住宅工程配套的重要产业,具有相对独立并形成规模的市场。特别是在国际金融危机中,为北京经济企稳作出了积极贡献。目前,持续稳定增长的经济环境为北京建筑装饰业发展提供了广阔的空间,从行业可持续发展而言,应该说是机遇与挑战并存。我们必须正视的是全面提升行业整体素质依然是北京建筑装饰业面临的重大挑战,制约行业发展的问题依然不少,主要是行业结构不够合理、资源整合水平不高;创新不足,规范不够,经营粗放;企业发展不平衡,科学管理水平、投融资能力、风险管理能力均有待提升。行业要持续发展,就必须坚行以市场为导向,以企业为主体,以结构调整为主线,以技术创新为动力,以提高投资效益为中心,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,贯彻执行十七届五中全会提出的“发展现代产业体系,提高产业核心竞争力”,必须坚持在发展中促转变、在转变中谋发展。为此,协会拟重点抓好下列工作:

 

(1)正确认识建筑装饰市场,树立“大装饰”“大服务”新观念。

 

行业和企业的发展必须在市场化的环境中寻求。当今建筑装饰市场早已突破了过去狭隘的装修范畴,已成为包含了众多相关产业的宏大服务体系,要进行切割和细分,按类别可分为、公装、幕墙、家装、材料等;按性质可分为设计、施工、部品生产、采购经销;按产业内容可分为室内装饰装修、建筑环境景观、室内陈设、装饰装修材料等;按层次可分为“个性化”与“大众化”可谓多元化市场。我们必须对行业有一个全面的认识,在“大装饰”、“大服务”的观念下,面向市场需求,为满足大众对建筑产品日益提高的要求而定制发展方向。

特别要提出的是,目前,从中央扩大内需及着力保障和改善民生的战略任务出发,陈设艺术产业和绿色建材市场的发展将是人们生活质量提高、精神文化需求增长、理性科学低碳消费的必然趋势。因而推动陈设艺术产业发展,提高室内装饰装修的艺术品位和推行绿色低碳建材市场,支持室内环保事业发展将是行业需高度重视的领域和寻求突破的课题,要引起我们的高度重视。

 

(2)提高企业专业化发展水平,合理确立市场定位,提升对接市场的能力,发挥市场拉动作用。

 

面对多元的市场,行业必须向产业化发展、专业化细分、工厂化生产、装配化施工、集团化整合的方向发展。要依靠全行业产业链各个环节的沟通与互动及相关企业的分工与合作,形成“集成化”与“专业化”相结合的多元化的经营机制。“专业化”是结构调整的基础,只有高水平的“专业化”才会有高质量、高效率的“集成化”,真正实现全行业由量到质、由粗到精、由大到强的转型。协会要引导企业依据自身特点,以“专业化”为基础,明确企业发展方向,合理确立市场定位,根据市场消费主体需求变化,提升企业综合实力和核心竞争力。我们要在企业专业发展能力提高的基础上,通过单一企业经营、相互渗透、配套和集中服务等方式创新营销模式,拓展国内市场和国际空间市场,形成不同规模、不同服务内容、不同经营方式的灵活多样的经营群体以及具有品牌影响力的专项工程总承包综合型企业与专业型配套企业相互依存、协调发展的新格局。在各类别领域中把“高端”与“大众”两极市场都做到极致,使不同档次、不同层面、不同群体的市场全面繁荣。

 

(3)优化产业结构,实施资源整合,构建行业配套产业链。

 

协会要帮助和扶植企业在条件具备时,通过资源整合,建立相对稳定并不断发展的生产加工基地和以大型建筑装饰企业为主,聚集工程配套的材料、饰品、林工、机械、物流等专业企业的产业园区,加强大企业产业集群建设。以满足行业产业化需求。要促进企业积极沿产业链条向上和向下延伸,根据发展目标与同行企业及上、下游相关企业进行重组、兼并或形成强、强联合的企业间战略联盟,构成增强市场核心竞争力的配套产业链,逐步向以工程企业为核心的集团化迈进,形成专业配套、设计、施工一体化发展的新机制,促进行业进行有效的结构调整与转型,加快产业化进程。

 

(4)加大行业科技创新能力,推动行业工业化和信息化深度融合。

 

科技进步和自主创新是加快行业转变经济发展方式的重要支撑,是使行业从劳动密集型转向技术密集型的根本要素。行业必须增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,大力推广和应用“四新”。协会要鼓励高新技术成果向传统建筑装饰行业转化,引导企业采用和依托高新技术提升企业核心竞争力。要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成以设计精准化、部品标准化、加工机械化、部件成品化、产品多元化、物流现代化、服务配套化、功能智能化、维护社会化为主要内容的产业化发展新高度。要利用现代化信息技术,整合改变原有的决策体系和执行体系,提高设计、生产、安装施工的控制能力和运行水平,实现以“远程办公和远程控制”为标志的行业信息化对接以“产品工厂化、施工机械化、现场装配化”为标志的行业工业化,整体提升建筑装饰行业的投入产出效率和经济回报。

 

(5)推动家居设计、施工向住宅产业化发展。

 

协会要贯彻执行市住建委“推进北京市住宅产业化的指导意见”,在保障性住房项目中积极参加住宅产业化试点,倡导家装在设计方案中结合工业设计理念,更多采用工业产品;在施工、安装阶段,逐步订立和完善相关标准,扩大装配化程度,为保证住宅装修质量、打造生态美好家居打好基础,切实践行转变建筑装饰业增长方式。

 

(6)鼓励企业在资本市场直接融资。

 

资本是市场经济的灵魂,资本市场可以为企业提供最直接的融资渠道和完善企业资本结构,实现股权资本收益最大化和持续低成本融资。目前,建筑装饰企业进军资本市场已成为必然趋势,北京已有为数不少的业内企业具备了在资本市场上直接融资的基本条件。事实上,企业改制上市的过程必然是企业明确发展方向、完善管理制度、夯实发展基础、实现规范发展的过程,我们相信、与资本市场联姻,必将有效增强企业的创新能力和竞争力,从而加快行业的产业化进程。

 

3、继续坚持以“设计为龙头”,发展文化创意产业,努力打造“中国建筑装饰设计”品牌。

 

党中央关于制定“十二五”规划的建议中再次提出了“加快发展服务业”和“弘扬中华文化,建设和谐文化,发展文化事业和文化产业”。发展文化创意产业是促进北京产业结构优化升级和经济增长方式转变的战略选择,已成为首都的经济支柱产业之一,北京已向国际设计联盟申请2014年“世界设计之都(WDC)”的称号,这将大大提高作为文化创意产业重要组成部分的北京设计产业的品牌价值。建筑装饰设计是建筑作品终端消费的体现,代表了行业的水淮和形象,是打造世界设计之都的重要组成部分。协会要继续坚持以设计为龙头,注重发展设计服务和中国设计为主导的文化创意产业,倾力打造“中国设计”品牌。要通过设计界同仁共同努力,实现行业设计的国际化背景下的中国文化体现、包容多元风格的中国文化精神、人与自然和谐发展的创新模式的三大特征,使建筑装饰消费向提高附加值的产业发展。从根本上促进行业全面升级。具体要做好四个提升、一个建设:

 

(1)提升建筑装饰设计的文化内涵。

 

建筑从某种意义上讲是艺术作品,而装饰设计则是建筑装饰业的灵魂和象征。这就要求设计师倡导原创设计,尊重民族特色与传统文化的中国灵魂,汲取和借鉴国外先进的室内装饰设计理念风格和创意文化精髓,古为今用、外为中用、兼容并蓄,不断提高建筑装饰的艺术水平和文化品位,努力创造出具有民族本土地域文化特征、能合理满足使用功能并充分表达当代审美需求的中国设计品牌。

 

(2)提升建筑装饰设计的科技含量。

 

在现代科技高速发展的今天,不仅对装饰设计的高科技含量提出了更高的要求,也为提升其科技含量创造了得天独厚的先决条件。设计师必须坚持生态文明和以人为本的设计理念,发扬首创精神,发挥创造才能,贯彻科学发展观,以绿色设计、人文设计、科学设计的现代精神,全方位提升装饰设计的科技含量和创新水平,坚定不移地依靠设计创新推动全行业创新,努力打造符合节能减排低碳环保的绿色生态标准的具有高科技水准的设计精品。

 

(3)提升和拓展设计涵盖范围

 

建筑装饰设计是一个广阔的市场,涉及门类多,关联度大。不论是项目的方案设计还是深化设计,涉及了室内外装饰装修、室内陈设艺术、室内用品艺术、室内外景观设计等各项专业设计。我们要以建筑装饰装修为核心,为各项专业设计的大发展和各相关领域、相关产品的升级换代提供设计服务,也为正在兴起的个性化“定制服务”提供设计支持,强化全方位的服务功能。要面向实际、面向大众、为中国而设计,为生活而设计,满足不同层次、不同品味的物质和精神需求。结合本行业的特色,更好地实现设计服务中国化、创意化、风格化、品牌化、产业化,带动和拓宽装饰装修市场大发展。

 

(4)提升设计师综合素质,加大设计师队伍的培养力度。

 

建筑装饰设计师是一个独特的职业,是人们最佳工作和生活环境的创造者和实践者,专业涉及了众多领域,因而要求设计师需要具备高尚的职业道德、丰富的专业知识和较高的艺术素养。可以说,设计师综合素质的提升是全行业设计水平提高的基础,为此要按照产学研相结合的方针,采取多种形式加强设计师的继续教育,以提高他们的专业能力和职业道德水准,为培养具有创造性思维与现代设计理念的优秀人才创造条件;还要认真做好设计师职称社会化评审,给设计师提供广阔发展空间的社会地位支持;同时要推荐一批综合素质水平高,具有创新作品的设计名家,使他们成为提升行业设计水平和市场影响力的设计领军人物。

 

(5)建设好北京建筑装饰文化创意产业园

 

协会要在支持和帮助北京天图公司成立昌平小沙河创意产业园区、弘高公司创建HOMEGO整体家居文化产业项目、北京丽贝亚公司设计院投资建设设计创意产业园、深圳海外装饰公司建立“装饰行业设计师选材中心”等的基础上,继续大力支持上述企业园区实现平稳较快发展;要着力宣传创意设计能力强、附加值高的重点企业,以点带面;同时继续支持业内企业根据自身和行业发展需求建立相应产业园区,为行业设计水平的提高创造条件。

 

 

4、从建立绿色建筑装饰评估标准入手,积极推进北京绿色建筑发展

 

党的十七届五中全会提出了“坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点”,再次强调了要大力发展循环经济,加强资源节约和管理,加大环境保护力度,加强生态保护体系建设,增强可持续发展能力,为发展绿色经济提出了明确要求。大力发展绿色建筑是我国绿色经济、低碳经济的重要组成部分。推动建筑节能,创造以低碳排放为特征的新的经济增长点将是建筑装饰行业可持续发展的根本要求,也是全面建设“绿色北京”的重要任务。2011年,协会将在2010年10月与新加坡建设局共同主办“中国·新加坡绿色建筑论坛”,并与新加坡建设局达成友好合作协议的基础上,从建立绿色建筑装饰评估标准入手,做好推动北京绿色建筑发展的工作,争取做到“四个一”:

 

(1)引进一个室内装饰绿色标准,加以调整修订为适合北京的绿色建筑装饰装修标准。

 

协会拟引进美国绿色建筑评价标准LEED和BCA GREEN MARK,学习和借鉴其绿色建筑的室内标准,结合北京的实际现状和可持续发展愿景,在取得上级业务主管部门的支持和许可的前提下,制定适合中国国情及符合北京地域特征和可持续发展的北京地区绿色建筑装饰装修标准,并着力促进建筑节能监管体系的完善。新加坡绿色建筑认证标准

 

(2)培养一批企业,助其成为北京业内绿色建筑的先行者。

 

目前,中国已将绿色建筑作为战略规划和未来发展方向提到了日程,绿色建筑发展已逐步进入了快速轨道,并于2008年3月正式成立了“中国绿色建筑委员会”。人与自然和谐统一的绿色建筑是21世纪建筑的主题,中国的建筑业必将向着可再生能源应用、向着高能效、低能耗、低排放模式转型。协会拟在骨干企业中率先与致力于中国绿色建筑事业发展的企业达成共识,通过共同努力,在绿色建筑装饰的理念树立、标准制定、设计创意、项目实施、营运与保养的生命周期诸方面取得实质性进展和阶段性成果。

 

(3)培育一批工程,落实绿色建筑试点项目。

 

应该说,中国市场的潜力是巨大的。协会在2011年将力促业内企业寻找商机。目前,协会已与新加坡建设局在共同培育工程方面达成协议,将以多种合作方式推动绿色建筑在北京的发展,争取在年内选一批项目作为试点,从中摸索经验。日前,经协会和弘高公司、中国装饰、建谊公司、远洋中广等重点企业与新加坡建设局恰谈,已初步就企业在建的相关项目实施绿色建筑标准,争取室内装饰等单项达到美国LEED或新加坡BCA GREEN MARK认证事宜达成协议。

 

(4)培养一批人才,使其成为推动北京绿色建筑装饰发展的生力军。

 

协会拟在试点工程中培养一批干部,为全面推行绿色建筑创造人才条件。同时要通过交流经验,分享成果,考察观摩,学习培训等方式开展绿色建筑人才培训。条件具备时,将把建立绿色建筑专业设计师、项目管理师和评估师的资质认证事项提到日程。2011年拟组织业内人士考察观摩新加坡成功的绿色建筑案例,争取有针对性地考察已建立并实施绿色建筑评价体系较为先进的国家,从中汲取有价值的元素和经验。拟请新加坡等外方专家对中方业内人士就绿色建筑相关问题进行培训,使生态、绿色建筑的概念与国际标准接轨,并提高实践绿色建筑装饰的理论、政策、管理和科技水平。

 

5、着力规范市场秩序,提高行业管理水平

 

建筑装饰市场是集工程施工、技术、产品、艺术和劳力服务于一体的“综合服务”,还是必须与服务对象和相关行业紧密配合的“联合服务“,更是服务领域宽广的“大众服务”。但是,我们不得不承认,尽管从中央到地方各级政府和行业组织针对市场现状采取了不少措施,效果却不尽人意。特别突出的是“家装”虽然占据了行业的“半壁江山”,其市场的却相当混乱,“游击队”凭借“挂靠”和低价格充斥市场。“规范家装市场”的呼声始终未断,如何规范成了行业“老大难”问题和社会关注的热点。在公装市场中,依然未摆脱低价中标,靠“拉关系”找项目的不公平竞争现象。建筑装饰设计市场中。也存在着装修业主用工程发包打包设计、装修商用工程利润支付项目设计成本、投标文案因恶性竞争而使设计文件成为无效劳动、低价中标索要回扣的“潜规则”、设计师的设计品质自我打折扣等不良的市场环境。如此种种,全部制约了建筑装饰装修市场的健康良性发展。为此协会要在加强市场规范化建设,营造诚信健康的市场环境上开展工作:

 

(1)用政府行政手段和法律法规进行管理。

 

一是协会有责任维护会员和企业的合法权益,要积极向有关部门反映情况,汇报行业现状,争取政策上支持,运用政府行政手段和监督管理机制进行制约,在建立完善建设工程责任体系、进一步创新招投标体系等方面为企业发展创造公平竞争的环境;二是要严格执行国家法律法规和质量验收标准,对涉及环保、安全因素等的强制性条文必须严格把关;三是在得到政府部门的许可后,制定家装企业资质等级和星级评价体系,同时建立一套业内行之有效、简便可行的监管机制和准入制度,与物业管理部门配合,扭转家装市场“管理真空”状态。四是对游离于市场监管之外的“散兵”要引导和善待,建议国家考虑把分散的个体户和小企业纳入相关的行业组织。

 

(2)建立行业自律公约,完善行业自律管理

 

协会要把握行业的发展方向,通过多种渠道加强对企业领导者思想认识的引导,使其带领企业按国家大政方针和法律法规以及行规行风健康发展;要通过制订行业自律公约、完善家居诚信服务体系和规范达标建设、加强消费者投诉咨询的处理和接待、整顿家装施工单位、扶植有实力的家装企业、鼓励家装诚信企业等措施,树立行规行风,进一步推动家装市场健康有序发展;建议政府加快为行业协会立法的步伐,给行业协会应有的法律地位,使其工作更具权威性与影响力。

 

(3)引导市场优质优价,注重提升建筑装饰设计附加值

 

协会要鼓励企业以实力打拼市场,并引导市场向优质优价、公平合理方向发展,特别要把提升建筑装饰设计的附加值提到重要位置。建筑及室内设计是整个建筑装饰行业中最有价值的服务,因此要在实施全方位的设计服务前提下,充分体现设计成果的价值。协会一方面要从社会管理角度引导市场向良性发展,按市场规律运作,促进合理的室内设计收费标准尽快出台;更要鼓励设计师提供高品质的原创设计作品,以取得与劳动付出对等的价值回报,带动和拓宽装饰装修市场。清尚公司“从我做起”,首先规范自己的经营行为,努力改善周边的‘小环境“,并取得了成效。协会将继续以点带面,大力宣传在设计创意产业中勇于实践的企业经验。

 

二、认真履行协会职能,全方位增强服务功能,促进行业发展


增强服务功能是行业协会的根本职能,协会必须树立责任意识、创新意识、服务意识,立足为会员服务、为社会服务、为政府服务。2011年协会要更好地履行协会职能,积极有效地开展促进行业发展的各项工作。

 

1、以“精品”战略为抓手,实施“工程走精品之路,企业走品牌之路”。

 

精品工程的创建和品牌企业的培育应是建筑装饰业可持续发展的重要体现,“工程创精品,企业创品牌”将是本届协会要坚持的战略方针。为此,2011年协会将以科学发展为主题,着力打造建筑装饰业的精品工程和品牌企业,做好如下工作:

 

(1)把创精品工程与科技创新、“四新”推广、评选市优质工程和全国建筑工程装饰奖结合起来。

 

首先要建立精品意识。要提高企业领导和全员对创精品工作的重视和认知水平,充分认识创精品是企业综合实力最有力的体现,是企业的生命线,自觉地把创精品工程做为企业生存和发展的重要工作来抓,运用行政手段与技术力量、专家资源的有效结合,制订以质量为核心、以安全为保障的创优目标,编制创优方案、全员全过程地推动此项工作。

 

第二要加强工程项目的目标管理和全过程控制。在设计环节中,注重功能与审美相结合、创意与环保相结合,艺术与技术相结合,民族的与外来的相结合,提升设计的科技含量和绿色生态水准。在施工环节中,注重行业标准化建设,重视对新工艺规程和标准的学习,企业应根据自身情况,编制高于国家标准的企业标准,在标准化前提下提升工业化水平;注重提高装饰工程的科技含量和工艺水平,把行业发展建立在科技进步基础上,围绕环保、节能、保护生态环境、循环经济和可持续发展开展科技创新,重视和加强“四新”推广和应用;把质量安全控制作为项目管理、过程控制的核心,狠抓质量通病、施工薄弱环节和消防安全,确保工程质量和安全生产;在材料环节中,注重功能性、低碳环保材料的使用和推广;在验收环节中,严格按质量验收标准进行隐蔽工程、分项工程、分部工程和竣工的验收,争取在加强工程项目目标管理和全过程控制中创建优质精品工程。

 

第三要认真开展工程项目的评比。2010年3月,北京市清理规范评比达标表彰工作联席会议发布的“关于公布全市行政等系统评比达标表彰活动保留项目的通告”中的第78项保留了协会:优秀建筑装饰会员企业及优质工程。协会将继续深入开展创建装饰优质工程活动,按党和国家的方针政策和上级主管部门对行业发展趋势的要求,经上级主管部门批准及时修订并严格执行检查标准,加大装饰优质工程检查力度,特别加强对装饰工程中强制性条文执行情况的检查力度,公平、公正、公开地进行市优质工程的评选和国优的推荐。在评优的基础上,把在创意设计、科技创新、先进技术和工艺、绿色建材应用、专业高效的机具和标准化工厂化生产、抓质量保安全等方面特点突出并得到公认的工程推选为精品工程。申请的两项评选表彰奖项

 

(2)把创品牌企业与促进企业管理创新、提升综合实力、提高经济和社会效益、构建和谐企业及评选市优秀企业结合起来。

 

首先要抓好企业科学管理水平的提升。企业要充分认识管理创新的重要性,为了适应日益激烈的市场竞争环境,推动企业按科学规律可持续发展,企业必须针对自身现状和行业特点,建立现代化企业管理制度,确立科学化、规范化、程序化的发展模式。在公司治理、项目管理、领导力和员工执行力等诸方面制定全面的科学的管理机制,特别要打造中高层执行力和提升企业效益的全新渠道,实现向管理要效益。

 

第二要促进企业综合实力的提升。企业只有提升综合实力,才能提高市场竞争力,为占领高端市场提供了更多机遇。协会鼓励和提倡企业在依托企业优势,做好市场定位,做专做精做强的前提下,推进以设计为龙头的多元化发展,提高承接大型综合性工程的整体实力,以取得更高的投入产出效率和社会、经济回报。

 

第三要推动企业以人为本,构建和谐企业文化的建设。企业必须“以人为本”,建立激励机制,把提高员工整体素质做为促进企业发展状大的根本要素,同时必须重视企业文化建设和注重安全生产,执行环保要求、认真实施《劳动合同法》,以和谐企业的新貌立足于北京的建筑装饰业。

 

第四认真开展优秀企业评选。依据行业发展要求修订和完善评选标准,严格按评选标准和公平、公正、公开原则认真评选优秀企业。在评优的基础上,选出发展迅速,综合实力强,经济效益较突出并关注社会、环境效益,勇于自主创新,注重诚实守信和行业自律,整体素质高,能代表行业发展趋势的企业做为品牌企业。

 

2、继续贯彻“分类指导,分层服务”的工作方针

 

协会要继续以“分类指导,分层服务”为工作方针,通过全方位的服务和各项任务的有效开展,使工作迈上新台阶。

 

分类指导要做到加强对公装、设计、幕墙、材料、家装、环保等专业分会的指导,各专业分会要建立完善的工作机制,提出本行业要解决的问题,确定年度的工作目标,制定年、季、月的工作计划,使工作有据可依,有序可行。对大部分专业委员会采取协会和企业合作运作的工作方式,切实发挥企业在专业委员会的作用,有效实现各专业委员会分门别类进行专业指导的功能。

 

分层服务要做到推出领军企业,宣传其特色业绩和今后发展引领的目标;对较强企业以培养、扶持为指导思想,抓点带面,协调企业之间进行合作,互利互惠,资源共享,逐步提高综合实力;关注中小企业,把他们有步骤、有计划地进一步组织起来,给他们创造更好的发展环境;积极开展有意义的活动,增强协会活力,吸引和发展行业企业入会。

 

3、继续贯彻“民主办会、专家治会”的办会方针

 

实践证明,民主办会、专家治会是提升协会工作水平,保证协会工作质量的重要前提,因此,协会要在2011年工作中继续贯彻这一方针。

 

(1)坚持执行副会长联席会制度

 

执行副会长联席会制度是实行民主办会、专家治会的一项措施。通过执行副会长联会决定协会的工作要点和重大事项,研究探讨行业发展方向,从而进一步调动骨干企业和会员的积极性。

 

(2)抓好调查研究工作

 

开展深入的调查研究是抓好行业的基本功。协会要按捕捉亮点→分析研究→提炼总结→推广宣传的程序做好调研工作。在调研工作中从两方面入手,一是做到选课题进行深入调研与做好企业普查相结合,以了解行业的基本水平,通过调研抓行业共性的问题;二要在深入调研的基础上,善于发现企业的闪亮点,及时总结提练他们的丰富经验,并予以推广,使企业的亮点具有指导意义,成为全行业的宝贵财富。

协会要依据行业发展需要和企业自身特点,继续以点带面,从不同方面抓好创新企业的典型。2011年拟从企业转型升级快速发展、勇于创意创新创立风格化中国设计品牌、创精品和实施绿色建筑标准项目、应用推广符合低碳经济和环保生态的建筑材料、勇于承担社会责任等几个方面分别抓好典型。

 

(3)调整专家库,发挥专家治会的作用

 

要尽力吸收与建筑装饰行业有关的各类专家进入专家库,补充、完善更加详实的专家库资料。要鼓励专家对行业可持续发展的规律性、方向性问题建言献策,如:如何打造精品工程等。对专家提出的有利于行业发展的意见和建议及时采纳。要通过咨询、讲座、论坛等多种形式搭建专家治会、咨源共享的平台。

 

4、加大培训力度,努力提高行业整体素质

 

随着装饰行业的高速发展、新工艺、新材料的涌现、市场竞争的激烈、从业人员的迅猛增长,对培训工作提出了更高的要求。党和国家历来对职业培训工作给予高度重视,在温总理9月27日主持的国务院常务会议上,再一次研究部署了加强职业培训的工作,提出了“建立健全面向全体劳动者的职业培训制度,全面提高劳动者职业技能水平,为促进就业和经济社会发展提供强有力的技能人才支持。”可以说,提高员工整体素质是企业和行业发展状大的根本要素,技能为本、终身培训,健全培训制度,提高培训质量是企业实施人才战略的重要保证,是企业产业升级和技术进步的必然需求。

 

为此,协会在2011年要大力提倡全员掊训。首先,要加大对企业家的培训,提高决策者的预测、决策水平和管理执行能力;还要加大对技术、管理、设计人员和项目经理的培训,提高专业人员技术创新、管理创新的责任感及技术、管理、设计水平;也要加大对一线工人的培训,着力开展在岗职工技能提升培训和高技能人才培训,提高施工工艺水平,并争取培训与发证结合起来,使业内人员通过培训取证,直接提升自身价值和就业前景,以提高协会培训工作的权威性和重要性。

 

5、媒体宣传是行业协会工作的喉舌,是协会开展工作的重要手段。为此,协会必须建立媒体宣传平台。2011年拟请一、二位业内人士介入和帮助协会进行媒体宣传的组织工作,提出方案,明确目标,并筹措相应资金,运用多种媒介,做好以下几方面的宣传:

 

(1)加大对精品工程和品牌企业的宣传和推介力度。

 

协会要运用召开新闻发布会和网媒、视媒、纸媒等多种形式,大张旗鼓地宣传和推介精品工程和品牌企业,使精品工程起到示范推广作用,使品牌企业发挥行业领军的作用,并通过社会各界的认同选择,为企业获取品牌效益创造条件。

 

(2)加大对绿色建筑宣传的力度。

 

首先加强发展绿色建筑重要性的宣传,充分认识绿色建筑、建筑节能、建设低碳生态城市是我国保护环境的重要国策,建设“绿色北京”是每一个北京建筑装饰人士不可推卸的历史责任。第二要加强绿色建筑相关知识的普及教育,使绿色建筑的规划、设计、建设、评价、使用及维护的政策法规、标准规范逐步深入人心,成为全民的自觉意识和行为。第三要对符合绿色建筑评估标淮的绿色建筑项目进行大力推介和宣传,发挥绿色建筑项目的示范作用,逐步达到推广目的。第四要对承建绿色建筑装饰的企业进行大力表彰和扶持,提升其知名度和社会信誉。对发展绿色建筑发挥了重要先导效应的企业,力争通过政府渠道帮助其获得中央财政的专项资助。

 

(3)开展优秀企业家和优秀管理、技术、设计、技能人才的宣传。

 

高水平的建筑装饰工程必然需要高水平人才。企业创新发展中涌现的各类人才不但是企业的重要支撑,更是行业的宝贵财富。协会要对在管理创新中取得成效的优秀企业家、在科技创新中获得成果的优秀技术人员、在设计创意中取得突破的品牌设计师和在一线施工中枝能突出的优秀技工进行大张旗鼓的宣传和表彰。发挥企业家和领军人才在行业发展中的重要作用,以榜样的力量激发和带动全行业员工的创造力、责任感和进取精神。

 

(4)大力开展科技创新成果和“四新”的宣传。

科技创新和“四新“成果是全行业坚持科技进步、推动科学发展的共同财富,协会要通过各种形式不遗余力地进行宣传、推广,在有偿服务的前提下促其应用,真正达到成果共享,资源共用的目的。

 

(5)加强协会自身形象的宣传。

从某种意义讲,协会应是行业发展的引领者和组织者,也是会员之家。因而要主动通过媒介向会员和社会宣传协会的宗旨、工作方针,主要任务和业绩,在会员中形成向心力,团结全行业向美好明天迈进。

 

(6)为展示北京装饰行业水平,推介宣传品牌企业,提高为社会服务的公益性,协会拟每年与专业会展公司合作举办一次由设计、公装、幕墙、家装、建材共同参与的综合性高水平的展会。

 

6、认真完成政府委托工作,积极争取上级主管部门支持,正确处理好与兄弟协会的关系


协会必须努力做好政府和企业、社会之间的纽带、桥梁。2011年首先要认真完成政府委托的工程技术系列装饰装修施工、建筑装饰设计中级职称社会化评审;装饰装修材料推广、禁止、限制类目录;预拌砂浆政策宣贯及技术应用推广;相关教材和标准的组织和编写工作。


上级主管部门的支持和帮助是促进协会开展工作的重要保证。及时向市住建委汇报本行业的情况,争取得到上级业务主管部门和社团办的支持和理解,特别要加强与上级单位各处室联系,以得到他们具体、切实的帮助和指导。年内争取有关部门来协会了解情况并指导工作;还要争取向市住建委提交有关行业发展和业内情况的有份量的专提报告。

协会与兄弟协会的友好关系是和谐推动协会工作的外在因素。协会要加强与中国建筑装饰协会的联系,争取得到中装协在推动行业发展中的相应指导,并配合和参与中装协各专业口的各项活动,加强协作,共同推进行业发展。要注重与相关协会发展横向联系,相互配合和支持,共同促进行业和谐健康发展和工业化、产业化进程。

 

三、加强协会的自身建设


《北京市社会团体规划建设的指导意见》在进一步推动社会团体自身规范化建设中提出要“以规范社会团体章程为核心,以健全组织结构为重点,以完善规章制度为手段,以增强服务功能为目标,使之成为社会建设和社会管理的重要力量。”加强自身规范化建设是行业协会更好地履行工作职能的根本保证。协会在2011年要继续做好如下工作:

 

1.构建学习型协会,建立经常性学习制度。一要加强党的方针政策和科学发展观理论学习,不断提高政策理论水平和职业道德水平;二要加强行业最新前沿专业和管理知识学习,提升专业化、职业化水平和管理能力;三要深入了解并虚心学习企业在经营理念、创新发展思路、科学化管理手段和构建企业文化等方面的成功经验,通过整合规律性、方向性问题,提出促进行业发展的思路和指导性意见;四要加强国际交流合作,进一步推进“走出去”战略,学习和借鉴国外科学的管理模式和先进的设计理念、施工技术、工艺水平、营销方式,提升企业在境外市场竞争力,在提高境外市场经营风险管控能力的前提下,拓展国际工程项目,全面提升行业的科学发展水平。

 

2.加强思想建设,建立激励机制。协会在2010年机构设置和定岗定责完成后,要建立优胜劣汰的激励机制和完善的管理制度,鼓励员工的工作主动性、创造性;要关心培养和大胆使用青年人,老同志要做好传、帮、带;要大力加强政治思想教育力度,统一思想、统一步骤,讲正气、讲精神、讲干劲、讲责任、讲团结,营造和谐工作氛围,提高协会的战斗力。

 

3.加强党组织建设。开展多种形式党性教育,增强党员意识,提高党员素质,发挥党员先锋模范作用,团结全体员工更好地完成各项工作。

 

4.运用社会资源,完善分支机构,创新协会工作,整合协会职能。

协会在2010年完成设计委员会换届,家装委员会、环保委员会调整,幕墙门窗委员会进行换届筹备,材料用品委员会新建,古建委员会筹建的基础上,听取会员意见,充分利用社会、行业和会员资源,发挥会员的积极作用,部分分支机构拟通过与会员单位合用的方式,实行共办协会,集体策划,共谋发展,在整章建制和深入开展工作上下功夫,使各分委员会工作尽快并步入正轨,通过调动员工和会员的主观能动性,全面提升协会的工作效率。

 

5.参照企业运作模式,加强财务管理。要做到制定财务核算目标,加强财务预算管理和控制成本,建立建全财务制度,规范协会内资金运用、财产管理、费用开支、核算结余等经济行为,力争开源节流。以财力为支撑,提高工作质量,改善工作人员福利待遇,吸引和留住人才。

 

6.改进工作作风,增强服务意识,提高服务质量。2011年协会要更好地了解、掌握党和国家的方针政策,不断扩展服务范围和途径,增加新的服务点,多为会员单位办实事、办好事。目前,协会已与北京市技术市场管理办公室和北京技术市场协会达成合作意向,帮助企业将创新技术、科技成果通过技术合同认定登记,享受北京市有关优惠政策;2011年拟创建企业联保贷款,为会员企业提供金融服务;协会材料与用品委员会成立后,拟汇总以优质工程为基础的选材目录,着手建立以副会长单位为发起人的采购联盟。拟在家装领域实行星级评价体系,发挥家装队伍龙头企业的领军作用。


协会在强化服务中要深入企业,在为企业服务的过程中与企业交朋友,以真情服务和诚信实干取得他们的信任,从而履行相应的工作职能,提高协会工作的执行力和凝聚力。

“十二五”规划为我们提出了经济社会发展的目标和任务,在新的一年里,我们一定要认真贯彻党的十七大、十七届五中全会精神及十二五规划及国家各项方针政策,创一流协会工作,为加快行业转变经济发展方式和全面协调可持续发展,为首都建设世界城市,设计之都而努力。我们将信心满怀地带领北京建筑装饰行业实现“公装、家装看北京”的愿景。

 


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