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研判当下,擘画蓝图—众邦公司初步完成五年战略规划

研判当下,擘画蓝图—众邦公司初步完成五年战略规划

北京城建众邦装饰


面对复杂多变的行业现状,企业如何实现创新与突破,谋求更大的发展,组织战略规划研讨会势在必行。其目的在于进一步统一思想、达成共识,激励员工在公司实现升级的关键时刻,明确企业发展战略方向与战略目标,从而实现企业持续、快速、健康发展。


为推进城建北方·众邦装饰朝着高质高效发展目标迈进,从8月底开始,众邦公司连续组织召开五年发展规划战略研讨会,公司中高层骨干和领导,以及部分一线项目经理等人员参与研讨,共同为公司战略目标制定出谋划策。城建北方集团副总经理、众邦装饰公司董事长高强主持会议,集团总裁办公室副主任张瑛受邀参加现场研讨。张瑛表示,众邦公司成立以来的成绩有目共睹,对众邦公司的未来前景充满信心,希望在场参会人员共同就众邦公司发展进行深度思考,勾勒规划蓝图,谋求发展新路径。


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北方集团总裁办公室副主任张瑛


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李一雄带领参会人员共同研讨

在第一次战略研讨会上,由城建北方集团人力总监李一雄结合前期调研情况,为众邦公司进行了专业的战略规划辅导。李一雄分析研判内外部环境,对标标杆企业发展脉络,引导与会人员共同分析形势,出谋划策,并带领大家针对企业使命、愿景、价值观、事业理念、战略思维和规划以及战略实施等方面进行充分的讨论。


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北方集团副总经理、众邦装饰公司董事长高强

城建北方集团副总经理、众邦装饰公司董事长高强在讲话中表示,制定众邦的战略规划,能够更加明确公司战略定位及发展方向。目前建筑装饰行业的竞争日益剧烈,我们必须提升运营能力,打造和树立自身品牌,依托城建北方集团的优质平台,抓住战略机遇,为客户提供更优质的产品和服务,为客户创造价值,从而成就客户,成就企业,成就自己。

结合对行业形势的研判,与会人员分为四组,展开了热烈而充分的讨论,提出了很多建设性的意见与建议。大家充分发扬主人翁意识,从公司角度出发,集思广益,使这次战略研讨会的结果更加具有前瞻性、指导性和可行性,基本明确了公司未来五年战略目标和方向。


经过精心筹备与策划,研讨会成员们分别通过四次会议,进一步分解细化“五年战略”的关键任务方向和2025年应达到的任务标准,于9月底形成了众邦公司五年战略规划初稿。与会人员表示,经过深入研讨,对公司未来的发展充满了信心与憧憬,更加明确了工作方向与奋斗目标。大家坚信,只要战略清晰,方向明确,目标坚定,众邦装饰在未来五年一定会取得更好的成绩。


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下一步,众邦公司将在系列研讨会的成果基础上,以五年发展战略规划为指引,紧扣市场需求,在危机中育新机,在高质量发展的道路上走得更实,走得更远。


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