文章
  • 文章
  • 产品
搜索

新闻中心

Press center

首页 >> 行业动态 >>会员动态 >> 打造4D卓越团队——众邦公司举办能力提升培训
详细内容

打造4D卓越团队——众邦公司举办能力提升培训

打造4D卓越团队——众邦公司举办能力提升培训

北京城建众邦装饰


人人都需要领导力,“知己识人”是领导力修炼的基础。

为更好的发挥各项管理职能,提升公司各级管理人员的综合素质及管理水平,9 月26 日上午,城建北方集团人力资源总监李一雄受邀来到众邦公司,开展《知己识人,打造4D 卓越团队》专题培训。众邦公司中层以上人员共计40余人参与了本次培训。


微信图片_20200930122814.jpg

微信图片_20200930122920.jpg


北方集团人力资源总监李一雄现场授课

从人到群体,再到组织与团队,是一个不断自我发掘的过程,更是一个深刻认识人才与团队的过程。优秀的人才也需要置于最合适的位置,才能发挥其真正的才能;好的团队也需要快速融合、齐心协力,才能提升整个团队的整体效能。作为企业的管理者,不仅要能够带好团队、管理好团队,也要肩负起促进自身以及团队成员共同提升的责任。通过层层引导,由浅入深,课程讲师李一雄带领各参训人员认识到一个优秀团队所需要具备的团队氛围,以及如何亲身践行优秀团队打造的行为模式,实现从一个团队的成员到一个团队的建设者的思维模式转变,用“知己识人”来修炼个人领导力。



课程生动,互动性强

本次培训以工具方法为主,理论分享为辅。在课程中,大家切身体验了4D性格,初步了解自己的风格和优劣势,参训人员踊跃发言,积极表达自己的看法,大家表示,通过这次培训更加清楚地了解到应该如何开展工作,应该如何与他人相处,如何来运用这些理论来指导和开展工作。

通过授课讲师李一雄的讲解与检测,众邦团队的每一个成员都明晰了自己的性格特点,也了解到了其他成员的性格特质,以便于以后的工作开展,对个人的能力提升、团队合作都有很大的帮助。

现场参训人员分为四组,了解掌握了从“情绪”到“认知”、从“绿色培养“到”黄色包容”、从”蓝色展望“到”橙色指导”的团队发展路径,并以小组讨论、情境演练、游戏互动等形式,寓教于游戏中,使学习兴趣得到提升。


微信图片_20200930122926.jpg


高强为现场表现优异的学员颁发奖品书籍

城建北方集团副总经理、众邦公司董事长高强在培训结束后作总结讲话。高强表示,读书是最廉价的高贵,我们要打造一个积极向上,持续学习的团队。作为公司发展的“基石”,希望各位管理者能借此次难得的培训机会,从百忙中静下心来学习,借鉴和体验团队领导力提升方面的方法和实践,通过中层干部引领和模范带头作用,拉动团队向前进步和发展,运用科学的管理手段,提高管理能力,以积极赋能的行为来促进团队目标的实现。

如今企业面临着迅速变化的市场环境,需要企业不断调整和应对。提升企业管理水平,离不开人才培养,人才和团队是帮助企业获得成功的关键。相信凭借着管理者们智慧和力量的凝结,在北方集团四五战略方向的指引下,众邦公司跬步以致千里,必会创建美好未来!


  • 地址:北京市门头沟区永定镇石龙经济开发区美安路1号IDM智能科技园
  • 邮箱:bcdaorg@163.com
  • 办公室电话:010-63379226                         传真:010-63379226
  • 邮编:102308
  • 版权声明:北京市建筑装饰协会   京ICP备2022005253号-1   Powered by bcda

           

扫一扫关注我们


客服中心
联系方式
010-63379226
- 客服
扫一扫关注公众号
seo seo