专注目标 全力攻坚——港源幕墙召开“十一”工作总结暨工程运营会

来源：港源幕墙

10月8日，港源幕墙2020年“十一”工作总结暨工程管理月度运营会在京召开。港源幕墙董事长兼总裁强军、副总裁兼华南分公司总经理赫东旭、工程管理中心全体人员、各部门负责人及业务骨干参加了本次会议。会议听取了各部门前三季度任务指标完成情况及重点管理工作的汇报，对四季度各项目运营进行调度部署，对达成年度任务提出了“专注目标、全力攻坚”的要求。

会上，强军总通报了港源幕墙前三季度的整体经营情况,对各部门在完成年度任务中存在的具体问题展开分析。面对当前疫情形势和外部环境的双重影响，公司面临巨大的压力和挑战，为此，港源幕墙必须团结起来、迎难而上，竭尽全力完成全年工作目标。

第四季度，港源幕墙要重点加强以下几个方面的工作：

一、团结一致，全力冲刺目标

第四季度是全力冲刺目标的关键时期，在投标任务量加大，收尾、竣工结算项目多的情况下，全体员工要积极调整心态迎接挑战，各部门做好月度盘点，日常工作需认真细致，各级管理干部要合理安排部门工作，关心基层员工状态，以饱满的热情和积极的心态投入到工作当中。

二、优化资源配置，全面推进各项工作

在工程营销、设计研发、项目管理等公司各项运营方面推进优化资源配置工作：考虑公司未来发展情况，需主动调整客户结构，探究新项目、开拓新客户；做好项目投标前的评估策划工作，保障后期项目的顺利开展和运营；加强设计研发工作，真正发挥技术人员的专业优势。通过优化资源配置，保证工程品质，提升品牌影响力，以卓越的工程品质赢得客户信赖与认可。

三、规范管理，严控质量

项目部要仔细梳理各项指标完成情况，跟踪落实已完工项目的结算工作。在项目运营过程中，要做到施工管理精细化，技术方案规范化，资料管理制度化；同时，做好项目巡检工作，在施工安全和工程质量方面加强刚性要求，及时发现问题、提出问题、解决问题。

四、贯彻企业文化，打造优秀人才队伍

人才是企业发展的关键要素之一，在员工招聘、干部选拔过程中，港源幕墙要综合考虑人员专业知识、潜在能力等各方面因素，坚持“任人唯贤，公开透明”原则，打造一支有凝聚力、有担当、积极进取的人才队伍，坚持贯彻执行年度工作主题——客户价值，真正做到让客户更满意，让员工更精彩。

第四季度，港源幕墙要上下一心，结果导向，聚精会神，紧紧围绕年度核心任务，不遗余力开展各项工作，为达成目标全力以赴！