理清发展思路 找准方向定位 ——天恒集团召开“十四五”战略发展规划报告专题研讨会！

来源： 天恒集团

近日，天恒集团召开了“十四五”战略发展规划报告专题研讨会。

“十四五”规划是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年规划，集团公司对天恒“十四五”规划编制工作高度重视，在集团层面成立了以集团党委书记、董事长刘海涛为组长，集团常务副总经理杨威为常务副组长的集团“十四五”规划编制工作领导小组。2020年4月,集团战略发展中心会同和君咨询公司成立了天恒集团“十四五”战略发展规划联合项目组。项目组经过前期大量的访谈调研，政策环境研判，历史资料收集整理分析，与集团、总部相关职能中心、“三部一司”领导和有关人员开展了4轮沟通研讨论证，在集团范围内对规划报告进行了两次征求意见，几易其稿，最终呈现出目前这版天恒集团“十四五”战略发展规划报告初稿。

研讨会上，和君咨询公司林军代表项目组从战略定位、战略选择、战略规划三个维度对集团“十四五”规划报告进行了全面完整的介绍。规划报告在对集团“十三五”期间发展成果总结的基础上，深入剖析集团内部资源能力和外部发展环境现状，提出了践行“健康中国”战略，打造“空间建设、产业经营、资本运作”三大平台，构建大健康产业生态链的战略定位，以及“成为中国领先、行业一流的健康生活服务商”的总体目标。

与会人员一致认为集团“十四五”规划报告框架完整、内容详实、逻辑清晰，既与国家和地区发展政策相吻合，也符合集团实际情况和转型发展需要。大家畅谈了对集团“十四五”规划的认识和理解，并结合各自分管工作对规划的进一步完善提出了许多建设性的意见。

集团常务副总经理杨威指出，集团“十四五”战略规划编制难度大但意义重大，关系到天恒在西城区国资委“4+n”业务布局中的定位和位置。规划报告经过多次研讨已经形成了一定的共识，接下来围绕战略具体怎么做可以分为两个方向。第一个方向：要获得集体最大公约数，用发展的方式把蛋糕做大，以解决一些利益矛盾。第二个方向：研究战略的严肃性，履行法定审批程序，形成提纲挈领的文件并提报总经理办公会决策和董事会审批，形成向区国资委报告的事项。

集团党委书记、董事长刘海涛从“印象、特点、完善”进行总结发言。他指出，“十四五”规划给人留下“理性”的印象，规划从现状、环境、指标拆开来分析，全文七个方面的脉络清晰。规划报告呈现出“前期工作厚重、切入界面合理、归纳提炼准确、落地操作性强”的特点。接下来还需从补充增加前言、精神层面内容、对四大板块重新归类等方面予以完善。他对近期工作提出要求：根据专题会大家的意见修订完善规划报告，尽快履行定稿审批相关程序，同时做成纲要及向国资委汇报的简版，做好宣贯培训准备。

至此，集团“十四五”规划编制历时一年终将落下帷幕，但终点亦是新的起点。“征程正未有穷期,不待扬鞭自奋蹄”，继往开来，天恒人必将继续脚踏实地，在天恒“十四五”规划和集团领导的引领下，奋发图强，共谋天恒美好的明天！

图文｜战略发展中心  于立平

责编｜战略发展中心  臧宇宏