踩住“整装”风口-超低空飞行-一站式整装- 5 年单一城市销售额突破 10 亿-业务年增长率超过70%，这些都是北京全包圆家居装饰有限公司（简称全包圆）全新商业模式尝试成功后收获的辉煌和标识。10月14日，北京市建筑装饰协会“‘布局新赛道，拥抱新时代，共享新生态’七届三次会长会”召开之际，企业家副会长们带着对会议主题的思考以及对业之峰集团近年来所实施的新模式和新战略及其取得的长足发展一探究竟的好奇心，打卡全包圆整体家居体验馆。

“所见即所得，拿到一把开启美好家装的钥匙，实现拎包入住……”是百姓对家装的美好愿望和设想，也在全包圆服务体系中得以诠释：全体系一站式家装托管服务，从设计、施工、建材，家具，电器，灯具，窗帘等内容，将“省钱、省心、省时、省力”全包圆整装全方位落到实处，提升用户体验感，解决装修的痛点，让装修变得更轻松更简单，“让天下没有装不起的房子”。

艺术品质与性价比极致兼顾

全包圆总经理蔡蒙、业之峰装饰集团公司董事长兼总裁张钧全程引导讲解并为各位企业家副会长与参观者介绍了业之峰发展历程、经营模式、组织架构和未来波澜壮阔的战略畅想。

左：业之峰装饰集团董事长兼总裁张钧

右：全包圆北京总经理蔡蒙

培育核心竞争力，做难而对的事情，为人民服务：“当心中装着消费者，一切为消费者考虑，建立起让消费者满意客户为中心的竞争力以后，那你就会越做越强。”这是张钧董事长常说的一句话。

惊涛拍岸，大浪淘金。现在正值市场整合洗牌的浪头，北京市近些年已有大半家装企业销声匿迹。布局家装需要强大的人力与资金力量作为支撑去以覆盖并满足高中低不同定位的需求。家装流程复杂，效率低等综合各种因素逼退了很多立志入围家装市场的企业。业之峰廿余年如一日深耕家装行业，做最难最细腻的苦差事，为百姓打造幸福美好居家。目前家装行业已迎来整装时代，全包圆所做到的供应链有效整合，高效合作，探索新性价比组合，工人一次性安装到位，让业主真正省心省力。张钧董事长生动地点评道：“‘整装’如同零机向电脑升级，配置更好、兼容性更强、性价比高、倒逼供应链、服务更优、品牌加持。未来家装市场仍将大有可为。”

营销获客再升级，疫情造就新武功：营销获客与供应链整合交互影响，让全包圆逆势上扬。2020年疫情期间全包圆遵循业之峰集团整体战略部署，转“危”为“机”，统筹私域流量统筹规划安排，同时落地京西三环第二个旗舰级展厅开业，优化布局服务京西百姓，海淀、石景山，房山、门头沟以及大兴等京西半部区域客户占有率全面提升。

创新畅想未来： 百姓对“美”的追求都在不断变化和升级，对产品、服务和透明化报价的要求和诉求也不断提高，未来全包圆体验馆将根据业务需求及时迭代更新。面对当前建筑装饰行业普遍存在的技术工人紧缺、专业技艺较低和施工团队成本高等问题，业之峰集团包括全包圆在内也在积极探索施工领域的创新变革，布局装饰行业产业化工人，将农民工转化为高效稳定、专业技术强、确保施工高品质落地的产业化工人。

家装行业是典型的“大行业，小企业”。消费品牌势能越来越大，没有潜规则，现金情况良好以及发展和创新的空间和想象力大等家装市场四大优势。让我们祝全包圆继续深化跨界探索，为繁荣首都家装行业带来无限的可能性。