北装协原创

今又重阳 辽阔江天万里霜 北京市建筑装饰协会七届三次会长工作会胜利召开

2021/10/14

“人生易老天难老，岁岁重阳。今又重阳，战地黄花分外香。一年一度秋风劲，不似春光。胜似春光，寥廓江天万里霜。”历史的长河生生不已，光景常新，宇宙间事物的发展变化无穷无尽，伟人诗词中的革命乐观主义精神和大无畏的英雄气概永远激励人们奋发前进。今年是我国迈入“十四五”规划的开局之年，新冠疫情给中国和世界带来的影响依然深刻而长远，加之当前国内外形势风云激荡，国内宏观经济强调控和短期政策叠加所带来的市场波动使得个人生活方式、企业行业生产方式、全球产业链安全等方面都受到极大影响，中国社会和经济发展包括建筑装饰装修行业的底层逻辑已发生根本性改变。10月14日重阳节，首都建筑装饰行业30余位领军企业家齐聚北京业之峰装饰集团，参加由协会举办的“布局新赛道 拥抱大变局 共享新生态-北京市建筑装饰协会七届三次会长工作会” 登高望远，共商行业转型发展大计，旨在帮助企业破题新局势，突围寻机，构建新动能，布局新赛道，坚定加快实现首都装饰行业高质量发展的决心。会议由北京市建筑装饰协会孟建国会长主持；协会副会长、业之峰装饰集团公司张钧董事长为会议做“新赛道 新突破 新辉煌-业之峰的战略路线图”主题发言；执行副会长兼秘书长樊淑玲做协会2021年工作报告；监事长吴晞代表监事会做工作监督指导。

壹 | 工作会：2021工作报告&相关提案&监事会指导意见

北京市建筑装饰协会执行副会长兼秘书长樊淑玲

樊淑玲秘书长在工作报告中讲道：2021年举国上下迎来建党百年这个伟大而光荣的历史时刻，迈入“十四五规划”开局之年，中国社会正在发生深刻变化，宏观调控加速，政策调整密集，读懂时代变革的底层逻辑并确定战略转型方向至关重要。十九届五中全会、“十四五”规划和2035远景目标纲要指出加快发展方式绿色转型，加快建设现代化经济体系，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。9月初北京市证券交易所设立和中国国际服务贸易交易会全球服贸峰会的召开更是接连释放出“支持中小企业创新发展，深化新三板改革，打造服务创新型中小企业主阵地”、“加强服务领域规则建设，支持北京等地开展国际化高水平自由贸易协定规则对接先行先试，打造数贸示范区”等系列的重磅消息都将给中国社会带来深刻且重大的变革与影响。2020年建筑业度过了“新冠疫情”的严峻考验，今年上半年整体发展稳中有增。北京的建筑业总产值和外向度表现良好。受全球产业链、价值链和供应链重构以及国内对房企金融监管和调控加强所引起的产业链和供应链安全问题及政府隐形债务违约风险增加等因素影响，波及到部分装饰企业安全运营。因此，保障产业链安全，防范和化解金融风险，提升产业链水平，激发市场主体活力，尽早落实“十四五”规划提出的构建新发展格局，强化战略发展眼光，培育新动能，布局新赛道成为摆在我们面前十分重大而迫切的课题。

回顾2021年协会工作硕果累累。在“合规经营，依法办会”的原则下，评优评奖、社会化职称评审、家装投诉等各项公共服务有序推进。3月份协会新址落成，“党建与行业发展和荣誉展陈空间”与整体办公环境一起，突出表现出首都建筑装饰协会在科学发展新时代先进的文化形象以及符合“创新、协调、绿色、开放、共享”五大新发展理念的行业工作平台，彰显出现代化社会组织新风貌；4月成功召开的“攻坚克难攀登科技高峰，砥砺前行实现创新发展‘企业家论坛’暨七届二次会员大会/理事会/表彰大会”呈现出协会自实行企业家办会以来厚积薄发所取得的进步和工作成果的一次大检验和重要的阶段性总结，标志着协会的行业影响力、公信力和服务价值上了一个大台阶；5月召开“5.11新阶段协会发展战略研商会议”提出贯彻新发展理念，融入新发展格局，抓转型，促升级，找问题，补短板，大力加强并整顿制度建设、人才建设和文化建设，着力提升全员素质，做好内外双循环，加快实现现代化社会组织治理及能力提升；6月“百年非凡历程，沧桑正道辉煌”喜迎建党百年，在行业开展建党100周年系列党史教育和大型行业庆祝活动；7月发起首都建筑装饰行业“双碳战略”助力精装修行业变革与绿色可持续发展的“倡议宣言行动”，引领低碳发展；成立“既有建筑改造与修缮专业工作委员会”；9月助力“三大协会C21转型发展峰会”新开局，共建21世纪建筑装饰产业链新生态；2021年我们在公益慈善、融媒体建设、文化惠企、行业课题研究和标准工法制订等方面的工作也卓有成效。

“创新”是新时代新形势下协会工作的重要着力点，多措并举促进行业细分领域深度发展，帮助企业形成新品牌价值与市场核心竞争力。北装协通过党建赋能、文化赋能、设计赋能、品牌力赋能、产品力赋能、产业链赋能、数字科技赋能和平台赋能“八大赋能”系列创造性工作，不断为协会和行业工作注入新的活力，平台价值获得极大提升。

“十四五”规划指出的改革创新方向：一是工程建设组织模式改革，二是推进资质管理改革，三是明确转型升级方向，同时也为行业指明新领域新动能所带来的广阔市场空间。本次会长工作会的成功召开将为企业坚定建筑装饰行业“资源永续、业态长青”的信念，为装饰企业布局并开通新赛道，形成强化强合强赢紧密合作的行业新生态提供帮助和参考，共同创造和迎接装饰行业春天的到来。

北京市建筑装饰协会监事长吴晞

监事长吴晞代表监事会对协会2021年工作提出监督与指导意见：这一年北装协在疫情持续影响下交出了一份出色的成绩单，以身作则，值得企业学习。协会开拓创新平台服务能力显著提升，新址乔迁庆典、羽毛球大赛、党史教育、C21峰会以及发起“行业双碳战略助力精装修行业变革与绿色可持续发展倡议”等项工作在行业中掷地有声，颇具影响力，做到了全方位赋能企业发展，帮助会员企业在市场迷雾中找回信心找准方向。“机遇”与“危机”并存，希望今天会长工作会议上，企业家们能充分交流行业企业情况并为行业今后发展出谋划策。

本次会议一致表决通过了《关于调整增补北京市建筑装饰协会副会长的提案》《关于从实从严落实“企业家办会”和“行业协会实行现代化治理”精神与建设健全秘书处工作机构的提案》两个提案。

贰

主题演讲：“新赛道 新突破 新辉煌--业之峰的战略路线图”

——主讲人：业之峰装饰集团公司董事长兼总裁 · 张钧

北装协副会长、业之峰装饰集团公司董事长兼总裁张钧

感谢协会为首都装饰企业家们提供这一重要的交流学习平台。“专注”和“敬畏”是我多年来对装修行业的真实感悟，我始终以“学子”的心态去发掘和探索装修市场的潜力和精彩。业之峰紧抓“装修”赛道包括家装、公装和特许加盟三大板块， 2022-2024年预计每年将以30%递增实现50亿销售，十年达到300亿目标和千亿级市值。 

业之峰的成长史就是不断推陈出新革故鼎新的自我改革史，经历了工程施工—装修主材服务—新零售这一历程，通过打造“四个超级”实现了新赛道，新突破，新辉煌，近期还将陆续推行新的后系统供应链改革方案和类产业工人改革。经过多年发展，家装行业仍有广阔延展性和无限想象力。市场变化、疫情影响加之马太效应，“大浪淘金”后的家装行业重新洗牌， “整装时代”已经来临。时代快速发展，低效率企业和行业必将被淘汰。 

围绕“成为受人尊重的公司”和“为难自己，成就客户”两个重要定位，业之峰“学习致良知，加强与客户的链接，建设新商业文明”，广泛而深入地参与各项公益事业，构建以教育、环保、幸福家庭、青少年网球运动发展为代表的矩阵式公益版图，不断实践总结出公益事业可持续发展模式。2020年初疫情肆虐行业恐慌企业紧缩的时候，业之峰快速反应为武汉捐献100万元现金，不减薪不裁员；今年又捐款100万元助力河南抗洪救灾，体现出业之峰的企业担当和社会责任。

“对家装行业保持一颗敬畏之心”，装饰是一种永续存在的消费，新房之外还有二手房以及存量改造，业之峰未来仍将在坚守 “家装”苦差事的路上无畏前进！

叁 | 企业家热议新赛道

北装协名誉会长、北京丽贝亚投资控股有限公司董事长高建林

北装协名誉会长、北京丽贝亚投资控股有限公司董事长高建林：张钧董事长是战略家，多年坚持做难而正确的事儿，服务百姓和民生，不断创新完善运营模式，也善于在弯路和阵痛中汲取经验。建筑装饰行业利润挤压，专业细分将是未来重要发展方向。当前形势严峻，不容乐观，企业要密切关注房地产动向。房地产紧缩，恒大暴雷，装饰企业牵连甚广。北京企业要尽早尽快规避风险。蔡奇书记8月在政协专题座谈会号召首都工作关乎“国之大者”，强调首都发展就是围绕“四个中心”“四个服务”推动高质量发展。因此北京建筑装饰行业企业也一定要与国家和北京市政府指向要求同频共振，加快向着符合北京定位、科技创新、“双碳”战略目标方向转型升级。

北装协副会长、中建一局集团装饰工程有限公司党委书记、董事长毛立臣

中建一局集团装饰工程有限公司党委书记、董事长毛立臣：张钧董事长的演讲深刻诠释了资源整合的重要性。降低成本减少污染为卖点的装配式装修在实践中仍存在很多技术卡点，智能机器人从实际上能缓解行业用人问题，但技术不够成熟，建筑装饰行业发展的新增长点还需要重新探索。

北装协副会长、北京天图设计工程有限公司董事长王凯

北京天图设计工程有限公司董事长王凯：张钧董事长是行业当之无愧的“小诸葛”，对家装行业的深切情怀、热爱投入、善于琢磨和乐于创新是少壮派企业家难能可贵的品质。我们进入了政治文化的新时代，但行业的新时代却前途坎坷，不创新就没有机会，需要实时创新，创新思维思路，学习永远在路上。建党百年之际，天图完成了大批红色专业展陈，天图仍在不断努力学习。十八大以来在落地红色专业展陈工作中深受教育，建筑装饰行业及企业一定要不忘初心站位正确。协会领导时刻想着为企业办实事儿，绞尽脑汁思考行业发展，也带动企业为行业工作多做贡献。

北装协副会长、北京中建海外装饰工程有限公司董事长褚粉生

北京中建海外装饰工程有限公司董事长褚粉生：在当前疫情常态化形势下，感谢协会领导心系企业为企业谋出路寻契机。这是一次人心所向、凝心聚力，具有丰富内涵和深远意义的行业研讨会，同时也祝贺业之峰创新转型的成功和取得的辉煌战绩。上午参观业之峰全包圆整体家具体验馆，体验了“一站式”家装服务，感受到了新形势下家装新零售和品牌强强联合带来的冲击。同时我深感我们装饰人要认真思考，把握好政策导向了解市场需求找准定位，借鉴兄弟单位的成功经验，在改革的路上平稳过渡实现二次飞跃。在当前发展难，向前迈出一步更难的形势下，中建海外的做法是量力而行，“稳”字当先。近三十年总体呈稳定上升趋势，规模稳定。基于装饰行业竞争环境变化、客户对象和项目性质考量、低利润高成本以及公司稳定前行的发展信条，根据实际进行了诸多方面的改革如班子年轻化、简化公司管理模式，最大限度预防和减少项目运营风险、秉承“项目为王”的理念不动摇，一切围绕项目转。今后公司将一如既往地服从协会的协调安排。北装协是企业的避风港，排忧解难的智囊团，优势互补的新平台。

北装协副会长、北京大龙建设集团有限公司董事长丁建国

北京大龙建设集团有限公司董事长丁建国：张钧董事长好学创新，是年轻骨干企业家的代表。古建专业对从业人员和企业要求非常高且面临人才流失严重的问题。尽管如此，大龙建设仍将坚守古建行业传承发扬工匠精神。受房地产紧缩影响，大龙与多家房地产企业的合作项目急需找到抵御风险措施，希望能与其他企业新辟合作途径，抱团取暖。

 北装协副会长、北京城建北方集团有限公司副总经理高强

北京城建北方集团有限公司副总经理高强：中国经济三驾马车发力受限，经济下行压力大，基础设施建设高潮已过，文化体育设施建设和高端酒店投资趋向饱和。城建北方集团参与建设的北京市冬奥会项目也已完美交付。短期内依靠人才、科技等供应端的高质量发展成为拉动国内经济发展的重要动力之一。特殊历史时期，房地产也面临生死考验并波及到建筑施工、建材、物流运输等近60个行业，本次风暴透露，除了银行贷款还有大量险资流向房地产，这给众多上下游产业链行业和企业带来了极大的风险和不确定性，尤其是以房地产客户为主要群体及相关项目比重大的装饰企业，债务风险大，更要做好金融风险防控预案。在此形势下，城建北方集团围绕“控风险、重质量、求稳健、保流通，创新未来”的“十六字”改革思路，也多措并举保证企业健康和安全。今年第四季度将是对集团、装饰行业和房地产行业的严峻考验，需要全面打破固有思维，积极探索行业的前沿和发展方向，根据自身情况做出战略和结构调整。

北装协副会长、北新集团建材股份有限公司南方公司兼北方公司总经理邱洪

北新集团建材股份有限公司南方公司兼北方公司总经理邱洪：听完张钧董事长的演讲倾覆了我对家装行业的固有看法，倍受启发，北新建材将加大对家装市场的关注。上述企业家提及了房地产严峻形势、资质改革、国进民退等方面，我补充交流“双碳”战略问题，这将深刻影响各行各业，尤其是建材和建筑装饰行业。近年煤炭缺口一直存在，但在2021年动力煤供需缺口急剧拉大。对于百姓而来，未来家装价格需求是一方面，更多将会加大对低碳健康绿色的诉求。北新建材近年也在布局防水涂料这一新赛道，在实践中专注优质的国企央企市政公建项目、保障房改善房等改善民生类工程以及学校医院项目。装饰装修领域的蛋糕并没有真正扩大，业之峰的成功正是在行业竞争调控改革过程中重新洗牌的结果。阵痛在所难免，但挺过之后比将重塑新的规则迎来新的业态。创新内含的模式创新和科技创新也正是国家非常重视的，北新建材希望与各企业合作砥砺前行，为装饰行业同仁做好服务创造新价值。

北装协副会长、北京建院装饰工程设计有限公司总经理闫志刚

北京建院装饰工程设计有限公司总经理闫志刚：传统方式发展必将被市场隐形赛制淘汰。BIM、建筑工业化、装配式等都是行业未来发展的重要方向，但需要企业重新明确定位。建院定位做国际一流的建筑设计科创公司，在实际工作中更多强调“系统赋能，管理提升”。大部分企业管理还处在低水平阶段，需要加强内部管理，进一步向科学化、正规化、精细化方向提升，找到企业发展的最优解才能轻装上阵。专业的人做专业的事，设计师在大型公建中扮演着十分重要的作用。目前行业竞争加剧，时代要求企业和个人都必须具备真本事。建院从自身定位和实践中探索出“全程设计”模式，以营销与策划为龙头，以设计与技术为中心，以项目实施为保障。建院将对标学习行业内优秀企业，继续强化室内设计，做好内部体系化建设和管理提升，通过数字化提升效率。

北装协副会长、上海金茂建筑装饰有限公司总经理张旭东

上海金茂建筑装饰有限公司总经理张旭东：大变局两个最突出特点以AI、5G为代表的一次工业革命以及传统模式走向末路。反观国内经济增速放缓，房地产等高端行业走下神坛，装饰行业同质化竞争。张钧董事长的业之峰战略布局演讲对于金茂这样的央企来说也获益匪浅，大多数企业在战略创新升级方面可能受人力、资金、管理等原因的限制做得远远不够，也可能更多的考虑生存问题而无法顾及。当下我们共同面临劳务资源紧缺和传统劳动力亟需向产业化工人转型的迫切问题，这是制约建筑装饰行业发展升级的重要因素。金茂也加大布局职业教育。新技术、新工艺、新材料、新设备应用以及行业整体的科技含量还需要进一步提高。但我对装饰行业依然充满信心。

北装协副会长、北京宝贵石艺科技有限公司董事长兼总经理张宝贵

北京宝贵石艺科技有限公司董事长兼总经理张宝贵：我三十余年如一日，一直从事“再造石装饰制品”研究，在这漫漫岁月中领悟到我们必须对市场和行业发展规律以及所从事的工艺工作饱含敬畏之心。我认为当下这个“大变局”是一种客观形成。城市更新乡村振兴，在这过程中完全可通过宝贵石艺的技术和工法，将建筑废料粉碎之后成为原料再加工成各类建材产品和精致艺术，变废为宝低碳环保。宝贵石艺愿做建筑装饰行业这片大海里的一滴水，与优质家装公装企业进行专业集合，加强合作，让先进的技术和优质的产品被更广大的客户和消费者了解接受。

北京业之峰诺华家居装饰集团股份有限公司副董事长王波

北京业之峰诺华家居装饰集团股份有限公司副董事长王波：张钧董事长善于静心学习，才得以有业之峰集团战略的不断推陈出新。家装行业也有明显的优势，资金流充足，没有潜规则。中国的装饰行业实际上是中国改革开放后一种特殊发展产物。当前市场环境下装饰行业盲目做大会使风险急剧攀升，唯一可行的就是做专做精做强。我们对家装的认知和定位也是不断完善更新的过程。业之峰集团前期依赖营销驱动，导致获客成本高，以营销拉动交付，交付系统比较薄弱制约了集团发展，2021年业之峰集团已达成“由营销驱动型向优质交付驱动型转变”的发展共识；基于业之峰诺创有公装和家装双重基因的特质，在BBC定制精装业务优势明显，也为业之峰集团的业务打开了新的格局。为确保家装公装完美落地交付，业之峰坚持科技创新和模式创新，正在推进产业化工人提高农民工专业素养和推动施工交付环节的专业化产业化信息化数字化。

北京金港文景装饰有限责任公司董事长刘瑞明

北京金港文景装饰有限责任公司董事长刘瑞明：业之峰的创新企业文化落地实践是成功的。建筑、能源、交通是国际公认的能源消耗和碳排放三大领域，我国建筑碳排放量远远高于交通运输业和生产制造业。因此，发展绿色建筑以及减少碳排放是个严峻命题。这些年金港文景专注于装配化施工，提倡把70%的工作放到工厂，现场剩余30%安装，与国家“双碳”战略布局相呼应。金港文景成立于2011年，致力于各类公共建筑、居住空间的绿色、环保、节能、舒适、安全等方面的技术研发与环境改善，努力打造装修工厂化。本次新任北装协副会长感谢协会领导和各位企业家对金港文景的信任和支持。

协会副会长、东方雨虹建筑修缮技术有限公司总经理刘绍光

东方雨虹建筑修缮技术有限公司总经理刘绍光：在协会工作指导下，今年7月“北京市建筑装饰协会既有建筑改造与修缮专业工作委员会”落地东方雨虹建筑修缮并挂牌成立，着力推进修缮标准的形成。东方雨虹集团是综合性建筑建材企业，雨虹修缮公司则更专注于城市更新小区改造项目中外表修缮工作。今后，雨虹修缮将努力做好修缮委工作，服务会员企业和行业。

肆 | 总  结

孟建国会长：感谢业之峰装饰集团的承办，感谢各位副会长畅所欲言，不遗余力地分享经验，为协会和行业工作出谋划策。相信大家都有所收获，也可以让我们少走弯路。青出于蓝而胜于蓝，这次大会欣喜的看到建筑装饰行业涌现出很多少壮派企业家，不失老一辈企业家的胆识和风采，并在行业中坚守开拓创新。市场正在洗牌，合法合规经营、做专做精做强才将是企业的生存之道。时代赋予了我们新的使命、任务和担当，我们要不负时代，共同推动行业走向更加美好和高质量发展的明天，共同为中华民族伟大复兴贡献出首都建筑装饰行业的力量和担当！ 

创新无定式，永不止步。在新的市场格局里，建筑装饰行业的转型发展并非单一模式、单兵作战。技术创新、模式创新和赛道创新让企业行业以最优的姿态蓄力迸发。本次“会长工作会”以创新引领，布局新赛道，拥抱大变局，共享新生态的主题导向与研讨对新形势下首都建筑装饰行业的绿色健康高质量发展将会产生积极而深远的意义和影响。