金斗云——引领建筑企业全流程数字化管理新生态

来源：建设科技杂志公号

一 、建筑企业的数字化转型之路

1.建筑企业数字化转型大势所趋

2015年以来，各级政府相继出台大量的建筑企业数字化转型意见和方案，大力推动建筑企业数字化、网络化、智能化转型，加快形成全产业链融合的数字化生态体系。

2015年，国务院印发的《国务院关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》指出：促进云计算创新发展，培育信息产业新业态，使信息资源得到高效利用，为促进创业兴业、释放创新活力提供有力支持，为经济社会持续健康发展注入新的动力。

2018年工信部印发《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》指出：云计算是信息技术发展和服务模式创新的集中体现，是信息化发展的重大变革和必然趋势。支持企业上云，有利于推动企业加快数字化、网络化、智能化转型，提高创新能力、业务实力和发展水平；有利于加快软件和信息技术服务业发展，深化供给侧结构性改革，促进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合，加快现代化经济体系建设。

2020年4月，国家发展改革委、中央网信办印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》的通知指出：大力培育数字经济新业态，深入推进企业数字化转型，打造数据供应链，以数据流引领物资流、人才流、技术流、资金流，形成产业链上下游和跨行业融合的数字化生态体系。

2.互联网时代促进数字化管理的飞跃发展

近年来，互联网、移动终端、人工智能、5G时代等新技术的涌现，引领数字化管理飞速提升。信息化管理从线下走到线上，多种信息化管理工具不断涌现；智能化和云计算也加速了信息化管理的互联网化，数字化管理日趋简便；人工智能的发展，智能化工具逐渐增多，智慧管理也得到蓬勃发展。

3.建筑企业数字化建设的新问题和实际需求

建筑企业的数字化管理，追根到底是为了解决企业的控本增效和风险管控，然而企业数字化建设的路走的并不顺畅，大多数企业的数字化建设反倒成了“增本降效”，为企业带来了新的负担。出现这种现象，主要是由于以下几个原因造成的：

（1）管理平台定制开发成本高：动辄数十万、数百万的平台开发费用，成了建筑行业数字化管理的拦路虎。

（2）多系统数据不能互通：企业的管理系统和各业务单元的系统，数据不共享互通、软件成本高、管理效率低。

（3）数据安全有很大隐患：企业的数据，没有独立的数据库，数据保密和核心资料安全成了问题，亟待解决。

（4）终端硬件用不起来：终端智能化工具数据分散，使用不起来。如：考勤数据、可视化、测量数据等。

（5）不符合行业特性：软件商不了解建筑行业的特性，按照传统流水线管理方式设计开发企业管理系统，难以实行。

（6）员工实施起来不易操作：员工操作起来太复杂，不去录入数据，系统被搁置。 

而从建筑企业实际管理过程来说，办公流程和权限、组织人事、招投标经营、合同管理、项目风险管控、财务成本管理、材料供应链管理、智能终端设备数据等方面数字化管理不到位，都是企业成本高居不下的因素。

二、金斗云全流程管理引领数字化新生态

建筑企业到底需要什么样的数字化管理系统呢？我们在长期与建筑企业交流中发现，企业的数字化建设，迫切需要一套全流程的管理系统，并且需要便宜、好用、功能多、数据安全的产品化平台。

而金斗云全流程智能管理平台，就是基于这一需求研发出的实现企业控本增效的优选解决方案。

1.创新理念：一个平台，贯通全流程管理

金斗云全流程智能管理平台的人事管理、招投标管理、合同管理、财务成本管理、项目风险管控、工人实名制考勤、项目现场视频监控和视频会议、材料供应管理、终端智能设备集成等方面，实现了全流程管理的数据互通共享。

这打破了传统软件的开发思路，也打破了企业数字化管理成为“信息孤岛”的局面，岗位之间数据互通，部门之间数据互通，甚至做到企业之间数据互通……不仅让企业管理和绩效考核真正落地，全流程管理也更顺畅、更高效，供应链生态化管理也正在加速形成。

2.管理趋势：动态组织和权限管理

金斗云全流程智能管理平台，预置了适用于建筑、装饰企业的组织架构、岗位、审批流程，可满足企业对全流程管理、动态组织和权限管理的数字化建设需求，还可按企业管理需求，灵活配置符合企业个性的审批流程。

建筑企业的组织架构和流程极具行业特点，组织架构是企业的“骨骼”，岗位相当于企业的“内脏”，而流程则是企业的“经络”，流程通畅，岗位和组织的运转才能高效。金斗云全流程智能管理平台的动态组织和权限管理思路，可以有效搭建出符合企业实际需求的组织运转机制，从而大幅提升管理效率。

3.控本增效：工作匹配精确到岗位

企业管理，岗位是基石，也是核心，岗位的工作流程决定工作效率和组织的顺畅运转。金斗云全流程智能管理平台从设计理念上打破了传统管理软件的思路，把业务工作匹配到岗位，让各节点岗位工作清晰简便，相关岗位数据共享，系统自动生成各类统计报表避免了大量的重复工作，大幅度提高工作效率。

把控本增效精确到每一个岗位上，所有岗位数据在平台上留痕，可存档、可追溯，避免推诿扯皮、责权不清造成的管理混乱和内耗，工作成本得到有效的控制，安全生产也做到了有效的保障。

4.数据安全：云端私域，企业数据自主控制

金斗云全流程智能管理平台部署于云服务器，自主研发独创性的分布式应用隔离架构的PaaS平台及基于此架构开发的MSaaS企业管理系统，让企业在云端拥有自己独立的数据库，自主数据审计技术让企业实现自控后台，上下游企业之间的信息交互采用了区块链技术加密，企业所有数据都由企业自主管控，包括开发方在内，在未取得企业授权的情况下，均无法进入系统，数据安全有坚实的保障。

5.好用：随时随地，一切尽在掌握

金斗云全流程智能管理平台在办公室可以登陆PC端进行管理，在外出时可随时随地通过APP进行管理，无论是办公审批、人事管理、合同管理、项目风险管控、财务成本管理等方面，企业管理人员对自己负责的业务板块，均可在平台上随时掌控，一目了然。

金斗云在设计之初即考虑了建筑企业的特性，因此复杂的管理和统计计算都交由平台自动完成，企业用户在使用时，仅需部署企业专属系统，员工信息录入即可使用，稍作培训，几日内即可实现全员熟练操作使用。

6.便宜：产品化更省钱，避免多次开发投入

金斗云全流程管理平台，区别于传统软件系统的服务思路，云平台服务具有多重优势，企业不需要配置服务器，不用IT人员。另外，企业不但不需要后续开发投入，金斗云还会不断持续完善和开发更多的功能，免费为企业用户更新，企业仅需低投入即可获得超值的全流程管理。

7.供应链生态：着眼未来，管理生态化

金斗云在为企业解决控本增效和风险管控问题的同时，更致力于为企业打通上下游产业间的合作联系，形成全供应链的生态化管理。

在供应链管理方面，金斗云和中采云深度合作，在企业自有材料采购平台的基础上，为企业提供中采云商城数万家材料供应商服务和供应链金融服务，企业用户可在管理平台内直接进入中采云商城进行采购招标或供应商洽商，这为企业打通了供应链的生态化管理。

在工资计算、税务和工资发放方面，金斗云和招商银行薪福通对接，帮助企业更便利的实现员工和工人工资发放，长期形成金融服务的生态化管理。

在终端智能软硬件方面，金斗云已集成BIM、资料软件、可视设备、实测机器人、智能安全帽等终端数据管理，打造智慧管理的生态化。  

未来，金斗云将继续沿着供应链生态化管理的方向，为企业打通全产业链条，提供立体的产业生态化平台式服务。

三、赋能企业管理，增强企业竞争力

数字化管理，是企业有效实现控本增效和风险管控的科学工具，近年来，引入数字化管理的建筑、装饰企业，都或多或少的提升了企业经营管理的效率。然而，大多数企业的数字化之路并不顺畅，每个业务模块形成了新的“信息孤岛”，甚至一个企业成为了一个大的“信息孤岛”，这为企业管理带来了很大的隐患。

数字化管理需要从根本理念改革，打破传统思维，云服务+全流程管理，是打破“信息孤岛”的法宝，而做到这一点就需要解决的核心问题是各业务模块之间的数据互通。金斗云在这一领域，整整领先了行业3年。

金斗云全流程智能管理平台，历时5年深耕研发，不但打通了各业务模块之间的数据互通，更是可以集成终端智能软硬件，延伸管理思维，实现了真正的全流程智能管理。金斗云的企业用户，不仅快速提升了企业管理能效，也促进了企业的规范化和规模化生产，打通上下游企业形成生态链管理，增强了企业综合竞争力。

四、结语

建筑、装饰企业的数字化转型，首先要找到转型的核心和路径。传统的单业务领域数字化，会让企业在数字化的路上越走越艰难，多个系统终难实现通畅的全业务流程数字化管理。

金斗云为广大建筑企业找到了一条架设在云端的高速公路，上路即是坦途！