实干建证未来 | 一份庄重承诺：开工即抢工，需求即命令，中建科技馆改造如期完工

来源：中建东方装饰公号

有一支团队，曾参与“雷火”双山建设，助力“中国速度”，建造“中国质量”。近日，这支团队再次向大众展现“东方速度”，以敢打硬仗、能打胜仗的担当风采，披星戴月、攻坚克难，30天内圆满完成中建科技馆项目改造任务。

10月27日，中建三局党委书记、董事长陈卫国，中建三局党委副书记、总经理李琦为中建三局工程指挥中心揭牌，宣告中建科技馆改造项目全面完工。

10月28日，公司收到业主发来的感谢信，对我司高质量完成施工任务给予了高度肯定和感谢。

争分夺秒，压紧进度步伐

2019年，东方装饰武汉分公司正式参与中建科技馆装饰施工，这也是国内首个以“中国建筑”和“建筑科技”为主题的国家级展览馆，并设有“两山医院建设纪实展”。2021年9月初，分公司受邀参与中建科技馆部分功能升级改造工作，负责中建三局工程指挥中心设计-施工一体化装修任务。

接到任务后，分公司迅速组建项目团队，大干快上，现场施工紧张有序、热火朝天。“工期只有30天，部分区域还在正常营业，游客络绎不绝”。项目经理秦奋回忆起刚进场时的情形，直叹不易，要想在这么短的时间内完成如此艰巨的任务，唯有和时间赛跑。

“艰苦奋战三十天，中建科馆换新颜！”开工启动会上，秦奋喊出的口号掷地有声。作为项目的主心骨，他心念施工进度，寸步不离现场。而这种不退缩、不达目的不罢休的精神也深深感染了整个项目。

45岁的张华是项目的生产负责人，一个月来，他几乎没吃上过热乎的饭菜。盒饭里的菜常常没吃几口，就接了个电话，急冲冲地往外赶，再回来，饭菜已经冰冷。为了保证施工质量，他事无巨细，自行编制项目总进度计划，并拆分成周详细作业计划。每周定时召开生产会，每天定时召开推进会，现场安排施工作业，协调解决材料、图纸方案、工作面等难题，过程中及时跟踪，施工情况及时总结，每日计划及时纠偏。从9月项目进场到10月10日顺利交付，他从未间断。

迎难而上，克服作业难点

工期紧、施工专业性强、多工种交叉作业，项目团队抱着“愚公移山”的决心和态度，迎难而上，采取了一系列得力措施。

为了落实材料生产加工情况，分公司物资部门派遣专人蹲点厂家，紧盯材料进度。正常情况下，木饰面及异形铝板的加工周期为7-10天，项目物资采购员连续驻厂多日，督促厂家在5天内完成了300平方的异形木饰面及400平方的铝板加工；劳务班组实行“两班倒”工作机制，16个小时内完成全部安装工作。

“且不说材料加工周期长等客观情况，就安全保障来讲都是巨大的挑战”。项目安全员刘志军指了指7米多的挑高脚手架说道。今年55岁的他，时刻盯在现场，牵头制定班前教育轮班表，对工人进行班前教育，项目经理带队，每周进行一次安全为主的专项检查，对施工现场安全文明施工问题进行常态化管控。开展行为安全之星活动，正向引导作业人员，提高项目安全意识。施工前做好安全技术交底，定期组织脚手架使用安全检查，实现项目施工零风险。

精心组织，把好质量关口

项目团队秉承“雷火精神”，全力实现工期、质量“两不误”。为了实现工期精细化管理，项目团队倒排工期，交叉施工，同步推进，分解项目施工步骤，理清重、难点，合理安排施工任务。

每一项施工难点、每一处施工细节，每一个节点收口，项目团队都经过不断深化、放样、改良，结合新材料、新工艺保障装饰品质。

10月中旬，中建科技馆改造任务圆满完工，中建三局党委书记、董事长陈卫国一行现场考察改造情况，对项目的装修改造效果给予高度认可，这也是对项目团队一个月以来的辛苦付出的最大肯定。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。东方装饰始终坚持央企担当，建设品质工程，以“赶考”的姿态奋力书写“十四五”高质量发展新局面。