“六专”监督|中建新科|聚焦低效无效资产清理专项行动

来源：中建新科公号

为深入贯彻落实集团“六个专项行动”部署，中建新科强化专项工作组建设、建立任务清单，建机制、防风险，助推低效无效资产清理专项行动见行见效。

01 成立专项工作组

为积极贯彻落实建工降杠杆防风险的工作要求，加强组织领导，顺利推进各项工作实施，防止虚肥虚胖，公司成立降杠杆防风险领导小组，并下设工作小组。

领导小组工作职责：审议降杠杆防风险行动方案；进行降杠杆防风险工作部署；决策降杠杆防风险重大事项；对降杠杆防风险任务进行监督和管理；定期向董事长汇报任务执行情况。

财务资金部负责牵头组织与协调工作。

02 建立专项行动任务销项清单

财务资金部牵头督促低效无效资产专项行动的问题责任部门，将工作目标进行细化分解，把具体举措落到实处。

两金按月度、季度完成情况形成分析报告，确保年底把两金控制在指标内。

催收清欠方面，与各项目经理签订目标责任书，严格落实奖罚制度。

03 建机制 总结常态化

严格按照“周盘点、月汇总、季报告”机制，每周更新“低效无效资产清理专项行动”措施完成情况及问题销项情况，在OA更新周报、月报，并及时汇报和分析“低效无效资产清理专项行动”进展情况。并严格遵守时间节点，按季度梳理月台账的过程推进情况，完成季度报告和季报表。

接下来，中建新科将继续深入贯彻落实“六个专项行动”，聚焦“低效无效资产清理”重点、难点，落实监督责任，为有效盘活企业资产提质增效。