“同心者同路，同路者同行”——远洋装饰幕墙专业中心北京远洋禧瑞天著项目荣获锦旗

来源：远洋装饰公号

2022年1月，远洋装饰幕墙专业中心北京远洋禧瑞天著项目部收到了来自于甲方的锦旗，“同心者同路，同路者同行”是对项目团队幕墙工程履约全周期管理水平及结果呈现的肯定与褒奖。

北京远洋禧瑞天著幕墙项目团队经历过两次进场，分别为2020年6月——2021年1月，2021年3——2021年11月，因项目为高端别墅项目，故幕墙类型涉及较广，对于品质的要求也较高。项目涉及石材、铝板、玻璃等幕墙类型，极其考验项目的施工管理组织能力。于是在近一年半的时间里，项目团队通过丰富的幕墙施工及项目管理经验，不但确保了项目在2021年8月顺利完成竣备，还通过认真细致的施工组织安排呈现出完美的交付成果。

虽然工程周期较长，但工期却并不充裕，于是极致的施工组织能力在提升品质、节省时间方面就显得尤为重要。项目经理从项目实际情况出发，从人员安排、施工组织、品质管控等几个方面进行了细致的安排，在保证时间节点的同时，缔造了完美的品质呈现。

人员安排方面，主要体现在对施工进度的极致把控上。因为交叉作业较多，所以在施工进度的把控方面，不但要“知己”，还要“知彼”。在了解精装、园林等专业施工进度的基础上合理安排人员，对石材、玻璃、铝板安装、打胶等各施工部位的人员个数进行细致的安排，力求做到尽善尽美，绝不在人工成本方面浪费一丝一毫。

施工组织方面，秉承“天下大事必作与细”的基本理念，项目团队从细化施工组织入手，尤其是施工后期，从7月28日到——11月5日，每天晚上六点项目都要准时召开总结会议，总结当天进度、成果、品质、改进点等问题，并结合兄弟单位的施工进度对之后几天的施工部位进行调整确定，同时对第二天需要进场的材料和人员进行盘点。

品质管控方面，主要体现在技术交底方面，为了规范施工做法，提升品质，项目时刻关注技术交底工作，充分明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术交底的作用，深入贯彻质量标准化和精细化的要求，正确履行技术交底程序，确保工人和各级管理人员熟悉项目特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点及工程质量标准、安全措施、进度要求等，做到心中有数。

一份匠心耕耘，就有一份品质兑现；一份深度思考，就有一份细节发现。北京远洋禧瑞天著幕墙项目，是对细节的精研，是落地“产品无缺陷”，精心打磨产品，不断提升自身专业能力和服务能力的一个缩影，是“匠人精神”和“匠人文化”的具体体现，是提升产品品质，打造产品竞争力的基石。未来，远洋装饰幕墙项目团队将继续秉承“聚焦客户界面，增强用户意识”的信念，在集团内部树立标杆项目，打造精品工程，助力集团“产品无缺陷”工作要求和标准的稳步实现。