3月15日上午，八局装饰召开新冠肺炎疫情防控工作视频会议，针对落实疫情防控要求可能存在的不全面、不严实、不严肃问题，对当前疫情形势进行再强调、再认识，对防疫工作进行再部署、再深化。会议要求，公司上下要进一步落实好“外防输入、内防反弹”各项举措，切实按照公司疫情防控领导小组要求，全面落实各项防疫举措，做到严防死守、万无一失。

▲ 会议现场

公司党委书记、董事长王展出席会议并讲话，对公司疫情防控工作提出要求。他对进一步做好公司疫情防控工作，提出了四点要求：一是提高思想意识，充分认识当前疫情防控形势的复杂性严峻性，牢牢守住疫情防控底线；二是强化现场管理，进一步加强重点场所、重点环节和重点人群防控，切实保障广大员工生命安全和身体健康；三是加强组织领导，压紧压实疫情防控主体责任，严格落实上级及地方政府各项防疫要求，确保各项防疫举措一贯到底；四是强化宣传引导，做好舆情管控工作，规范员工网络行为，引导广大员工理性应对疫情信息，营造同心抗疫的浓厚氛围。

▲ 党委书记、董事长王展讲话

公司党委副书记、工会主席鲁长春再次强调了局疫情防控工作有关会议精神，根据近期有关工作检查情况提出了要求和注意事项。他强调，要提升政治站位，准确把握现阶段的严峻复杂形势，把问题意识看得严重一点，强化责任落实；要确保全覆盖督查防控措施落实到基层，各单位主要领导要亲自部署并落实，特别是边远小项目要做到一个不漏；重点防疫措施要见人见物，要确保核酸检测全覆盖；要强化在岗人员管理，严肃态度，做好自身防护工作，重点关注各地参与援建人员安全防护；各级领导班子人员、团队成员要做好分工，分头行动，做好协同补位，保障生产经营秩序；要关注已隔离人员，强化居家办公、考勤制度落实；要上下联动，注重信息报送工作的及时性和规范性；要强化舆情管控，注重维护企业品牌形象；要注重人文关怀，持续落实员工关爱制度；要做好持久准备，做好防疫物资储备和应急预案，全力以赴打好当前疫情防控这场硬仗；要关注封闭、停工项目，全面做好成本控制及复工复产准备工作。

▲ 会议现场

公司副总经理杨焕德传达了上海市住房和城乡建设管理委员会《关于进一步加强本市建设工程疫情防控和应急处置工作的通知》文件精神，要求做好实施建设工程“封闭式”管理，加强工程项目人员核酸检测，加强建设工程日常防疫管理，加强监督检查和信息报送等各项工作。

安全生产监督管理部经理陈望霜对安全生产工作提出要求，指出要加强风险辨识，对作业环境、作业设施和作业行为要检查到位，确保现场始终受控；要加强高风险作业管控，严格审批手续，明确监护人员，确保高风险作业始终有人监护；要紧盯关键岗位，特殊工种必须持证上岗，技术安全等关键岗位人员因疫情隔离不能到岗、不具备安全生产条件的，应立即停工，不允许安全岗位人员缺位施工；要严格落实领导带班和项目值班值守工作，抓好上传下达工作。

办公室副主任王晨羽传达了上海市建设工程安全质量监督总站《关于本市建筑工地坚决做好疫情防控的工作提示》，对认真落实人员健康监测、环境消杀等防疫措施，完善访客接待制度，强化办公区域人员进出管理，做好涉疫地区快递风险防范以及会议会务等工作进行了强调。

▲ 公司领导项目带班检查

▲ 公司积极参与防疫工程建设

自本轮上海疫情爆发以来，八局装饰紧急部署、迅速行动。公司下发了《新型冠状病毒肺炎疫情防控管理办法》，建立了《疫情常态化防控应急预案》，编制了《疫情防控工作指导手册》；公司全面加强项目疫情防控工作，落实工地实名制管理、工地人员统一管理，坚决实行“两点一线”闭环管理，最大限度减少人员交叉流动；公司对两级总部及所属各项目实现核酸检测全覆盖，全面加强防疫物资储备；为了确保各项防疫举措落到实处，公司及分公司领导班子还以“四不两直”形式，加大项目检查督导力度；同时，公司还积极参与了长春、东莞等地抗疫工程建设及防疫志愿服务，展现了责任央企形象。