北装公司召开2022年科技创新、安全环保和信访维稳（接诉即办）工作会议

来源：北装公司公号    

4月6日下午，北装公司2022年科技创新、安全环保和信访维稳（接诉即办）工作会议在公司三层会议室召开。公司党委书记、执行董事田巍等领导班子成员、职能部室和下属公司负责人、科技管理部以及环境与安全管理部相关人员等100余人在主会场和视频会场参会。会议由公司党委副书记、经理董斌权主持。会上，分别传达了曾劲董事长在集团科技创新大会和安全生产与信访维稳工作会上的讲话精神。公司副总工程师、科技管理部经理孙石作了科技创新工作报告、副经理张益民作了安全生产工作报告。会议同期宣读了《关于表彰2021年度科技创新、安全维稳先进集体、先进个人的决定》并进行了颁奖。

公司党委书记、执行董事田巍在讲话中充分肯定了2021年公司在科技创新、安全环保和信访维稳（接诉即办）工作中取得的成果，代表公司党委对获得荣誉的先进集体和个人表示祝贺，并对公司科技创新、安全环保和信访维稳（接诉即办）工作提出了四点要求：

公司党委书记、执行董事

田   巍

一是提高思想认识，增强科技创新责任感和紧迫感。

强化科技创新的引领和驱动作用，切实把思想和行动统一到集团和公司的决策部署上来。聚焦公司发展重点，持续发力，有所作为，加快完成公司科技创新发展新形势。加强科技创新人才的培养、使用和引进机制，完善科技人才的激励机制，打造高素质科技人才队伍。持续推动科技创新“生态圈”建设，优化资源配置，凝聚创新合力，构筑和完善科技创新平台和技术创新服务体系。

二是把握需求导向，集中力量抓好关键领域技术攻关。

持续深化装配式建筑、装饰保温一体板、工业化内装、城市更新研发成果，强化协同合作，打造差异化竞争优势，开拓公司经营业态。紧紧围绕集团“数字化”年工作要求，加大项目管理信息化平台建设，尽快实现“数字”效益。深入研究BIM技术应用，建立多维度项目数字BIM管控体系，使数字技术工具化、常态化。完善项目技术质量管控体系，加强项目基础管理和过程质量监督。打造精品项目，持续强化北装公司品牌效应，提升公司市场竞争力。

三是提高政治站位，切实履行“党政同责、一岗双责”职责。

要牢牢树立安全发展工作理念。全面落实公司安全生产责任制，优化公司安全生产规章制度，扎实推进安全环保管理标准化、可视化管理，持续提升安全环保管控水平，坚决杜绝各类安全事故发生。以“数智化”转型为契机，利用大数据等基础设施建设，为安全生产监管提供有力保障。强化责任落实，严格过程管控，统筹推进疫情防控、安全生产和环境保护，精准施策、强化源头治理、聚焦薄弱环节，深入开展安全生产专项整治，全面化解风险隐患，确保安全环保工作取得实效。

四是聚焦政治大年，全力以赴做好信访维稳（接诉即办）工作。

要进一步提高思想认识和重视程度，层层压实责任，主动作为、敢于担当，加强对事件处理的过程以及效果进行全流程监督检查，将信访维稳（接诉即办）工作的各项要求部署落到实处。强化用心用情做好职工群众工作，提高服务能力，加强与职工群众的密切联系，切实解决职工群众急难愁盼问题，不断提高职工群众的幸福感、获得感和满意度，进一步助推公司高质量发展，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。