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中建一局集团装饰公司筑牢“疫”线堡垒，确保疫情“零”发生来源：中建一局集团装饰工程有限公司公号 中国 加油 携手防疫 共克艰难 近日，北京疫情呈现多点频发态势，面对严峻复杂的疫情防控形势，装饰公司对北京地区项目疫情防控新部署、新要求，精准有效监督，排查疫情隐患，严格落实“四方责任，深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，贯彻落实国务院联防联控机制、北京市有关工作部署，按照中建集团北京地区疫情防控工作视频会议要求，认真落实疫情防控和安全生产各项工作，坚决筑牢疫情防控屏障。 疫情是命令 防控是责任
公司党委副书记、纪委书记、工会主席冉琛，副总经理黄雷以“四不两直”方式，带队前往在京重点项目督导检查疫情防疫工作。
冉琛详细了解了各项目封闭管理措施、物资采购消杀、工作区生活区管控、人员核酸检测及日常健康检测、防疫物资配置储备等情况，对各项目严格落实属地要求，扎实落实各项防控措施表示肯定。她强调，当前首都防控正处于关键时期，在京各项目要充分认识当前北京地区疫情防控的严峻形势，严格落实北京防疫要求，坚决打赢北京疫情防控阻击战。 黄雷对下一阶段疫情防控工作，强调三点要求： 1 全力以赴落实政策要求 各项目要深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，进一步提高政治站位，将疫情防控作为当前首要任务，要严格落实北京市疫情防疫要求，全面加强项目封闭管理。 2 全力以赴压实防控责任 要压紧压实“四方责任”，明确北京地区防控分管领导、防控责任部门、项目防疫第一责任人、项目防控责任人，着力建强防疫责任链条，增强工作主动性和针对性，以最严格的标准落实属地要求,坚决做到“杜绝发生聚集性疫情、杜绝疫情向社会外溢”。 3 全力以赴强化内部管控 要做实网格化管理,精准掌握在京项目管理、施工、后勤人员情况,建立完善的基础信息台账,记录好每日进行核酸检测和健康监测,做到“不漏一人”，动态管理。要实行分区封闭,每日进行消杀通风,减少人员流动和接触;要强化应急准备，完善防疫应急预案,发生突发事件、疫情要立即按规定处置并及时上报。 北京地区项目防疫情况 01 第一事业部 北京金地商置赛特改造项目
项目防疫措施 北 京 北京金地商置赛特购物中心改造项目，严格落实北京市防疫要求和中建防疫的指南，第一时间研究部署。做好项目现场工人核酸检测、疫苗接种、来访人员登记、日常消毒等⼯作，通过多种形式开展新型冠状病毒感染的肺炎等传染病防控宣传教育，提高施工人员防范意识、了解防疫知识，加强防疫培训管理。疫情期间防控做到“零感染”，做到项目停工，人员防疫不停止。为后续项目复工复产做好基础工作。 02 第二分公司 东苑公寓室内精装修工程
项目防疫措施 北 京 东苑公寓室内精装修工程遵照相关要求，严格落实各项防疫举措。项目停工停产，封闭现场出入口，由管理人员轮流于出入口值班，严禁一切人员出入。与所属社区建立沟通机制，及时了解政府、社区相关防疫动态。项目防疫纠察队每日对项目全域进行疫情隐患排查，发现隐患立即整改。设专人每日对项目全员进行健康监测、环境消杀。邀请核酸检测单位入驻现场进行全员核酸检测及环境取样检测，利用抗原检测试剂盒作为辅助检测手段。对劳务人员开放项目无线网络，安抚停工期间劳务人员消极情绪。 03 广东分公司 北京新街口1号项目
项目防疫措施 北 京 项目采取全封闭管理，全员每日进行核酸检测，进行核酸检测排队时人员间距2米，材料进入现场时需在大门口进行全方位消杀，消杀完成后需静置1小时以后方可进入施工现场，每日检查工人宿舍测温、消毒、通风记录表。项目经理李斌与安全员姬淞元居住在工人生活区与工人同吃同住以便安抚工人情绪。为项目复工复产时刻准备。 外省项目防疫情况 01 第一分公司 哈尔滨中医医院项目
项目防疫措施 哈 尔 滨 面对国内新冠肺炎疫情防控严峻形势，哈尔滨中医医院项目要求各部门严格落实疫情防控各项措施，坚决贯彻“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，同时项目坚持做好施工现场工人“健康码”“行程码”验证，做好项目项目所有人员核酸筛查，做到疫情防控动态管理，切实把责任扛在肩上、抓在手中，一手抓防控，一手抓生产，吹响重点工程项目有序建设的“集结号”，全力以赴确保“防疫”“建设”两不误。在项目门卫处设立检查岗，要求入场人员必须是实名制项目常驻人员，出入由项目人脸识别闸机通过，入场车辆必须办理项目车辆通行证。来访项目人员必须携带核酸证明、出示本人健康码及行程码并且在门卫处进行详细的登记方可进入现场；项目内部所有人员必须佩戴口罩，每天进行测温检查；办公区及宿舍区每日消杀3次，并做好时间及消杀操作人员记录；召开疫情防控会议，落实防控工作安排，切实保证疫情防控方案落实落地。 03 第三分公司 景北大道商居开发望津府园林园建工程项目
项目防疫措施 景 德 镇 项目位于江西省景德镇市珠山区，按照景德镇市防疫要求，严格落实低风险地区来景（返景）人员落地检，三天两检，严禁中高风险地区人员进入施工现场。项目部对新进场人员落实行程码、健康码、疫苗接种查询查验登记，做好防疫物资储备，按照总包单位统一管理，落实生活区通消杀工作，落实人员进出入项目实名制管理和体温测量工作。 抗击疫情 人人有责 03 第四分公司 长春远大购物中心精装修工程
项目防疫措施 长 春 项目入场车辆、货物严格消杀，施工人员定期健康监测，每天三次测温，开展防疫知识专项培训，生产区、生活区定点消杀，作业人员保持安全间隔距离，项目已实施封闭式管理，每天会对现场工人及管理人员开展健康监测并登记。此外，配送物料、生活用品的人员进场日期、途经地、体温等信息都要详细记录，货品进场也会留样。 04 第五分公司 真功夫集团领链物流项目
项目防疫措施 广 州 为切实做好疫情防控工作，进一步阻断疫情传播风险，保证项目人员安全健康，真功夫项目多次开展防疫应急演练，在项目组织核酸检测，设置紧急隔离装置，建立防疫一人一档资料 ，坚持日常测温工作等，得到了建设单位与当地质检单位的高度认可。
05 第六分公司厦门天马第6代柔性生产线项目
项目防疫措施 厦 门 防疫复工期间，返岗员工积极配合，项目致力于精于“勤”。 “勤”于清洁：项目每日早、晚两次对办公区、生活区、隔离区进行全面清洁消毒工作； “勤”于监督：项目门口设立检测点，由专职人员每日早、晚对项目员工进行两次体温检测，并对是否佩戴口罩等防护措施检查；“勤”于管理：项目员工错时分批分散测温、就餐，设置异常员工隔离区并安排一辆专用送诊车辆； “勤”于宣传：成立疫情防控宣传小组，通过远程视频、微信公众号等多媒体方式对全体员工进行自我保护宣传教育及培训，加强疫情防控知识宣传； “勤”于防范：项目清洁人员及厨师在履行本职工作期间，按标准佩戴防护服、护目镜，确保对自己负责、对他人负责。 科学防疫 切勿传谣 06 第六分公司 台州市域铁路S1线一期工程
项目防疫措施 台 州 作为台州市重点工程目前处于施工的关键阶段，复工后，人员、设备全动员6台曲臂车同时作业，开足马力，实名制管理员则将办公桌搬到室外，确保实名制办理安全又快捷，针对生活区与施工区距离远的问题，协调车辆每日接送工人上下班，全力确保“两点一线”落实封闭式管理到位 “扫码进场”让人员管理方便又高效。 疫情防控，人人有责，凝心聚力，共克时艰，坚决筑牢疫情防控屏障，为项目复工复产创造良好条件。 装饰公司 肩负防疫重任 始终保持对企业、对社会 高度的责任感、使命感 从政治高度认识防疫工作的重要性 将防控措施落到实处 确保疫情“零”发生 |
