2022年10月23日，远洋装饰廊坊远洋·琨庭项目部收到了来自于甲方的感谢信与锦旗。感谢信中，甲方对于项目团队克服疫情封控、人员异动流动困难、供应商分散、加工周期无法保证、疫情反复停工等诸多困难，最终提供了专业的设计施工一体化全周期服务，确保项目如期交付，且一次到访交付率达98%的成绩给予了肯定。并着重褒奖了项目团队管理人员无私奉献、顽强拼搏、不达目的誓不罢休的工作精神和一心为用户的服务理念。同时鼓励团队能够继续秉承“产品品质无缺陷、质量功能无缺陷、展示品质无缺陷”意识，打好“匠心·服务·用户”持久战。

众志成城排除万难顽强拼搏无私奉献

廊坊远洋·琨庭项目不但是远洋集团进驻廊坊后的首个精装交付项目，也是廊坊地区首个“万和系”项目，不管是集团，还是开发团队，都对该项目寄予厚望，期待能够通过该项目的品质交付，进一步打造远洋的区域品牌影响力。

于是远洋装饰在项目伊始，就着力于将其打造为公司的品质标杆。在整个施工过程中，项目团队认真贯彻落实“匠心·服务·用户”长期工作思路，以“产品无缺陷”为目标，以“四严”倡议为准绳，以终为始，打造用户最满意的产品。

厨房及卫生间

客厅及卧室

据项目经理介绍，远洋·琨庭一期7#精装项目共72户，分为95㎡和138㎡两种户型，其中样板施工时间为2021年12月30日——2022年3月15日，批量精装时间为2022年5月25日——9月16日。113天的批量施工工期，对项目团队来说，着实是巨大的挑战。而导致工期如此紧缩的原因，主要来源于疫情，一个多月的封城措施，对人员及材料进场都有着巨大的影响，为了抢时间，项目团队人数最多的时候60余人同时作业，每天早6:30开始，到近23:00结束，为项目如期完工抢出了时间。

时间是巨大的考验，但项目实施过程中出现的一系列突发事件却更加考验项目经理的应变能力。谈及如何处理这种“屋漏偏逢连夜雨”的状况，项目经理李健也做了详细的介绍——

木作颜色更改和壁纸色差问题可以说是两个较为棘手的突发事件。木作方面，因更换颜色，对工期的影响可谓是相当大。面对变故，项目经理临危不乱，首先是尽快下单，同时派专人到厂家督促生产进度，尽量压缩生产周期，为确保工期保驾护航；壁纸色差方面，自发现之后，第一时间将壁纸返厂，并协调厂家连夜进行处理。虽然不同的壁纸型号分若干批次到场，导致粘贴时只能进行难度较大的跳户施工，对施工管理造成了较大的困扰，但最终依旧在确保时间的前提下确保了产品品质，营造出了较好的视觉效果呈现。

全力以赴从严要求聚焦品质誓保交付

受疫情影响，项目实际开工时间较之原计划滞后约一月有余。开工后，项目团队克服资金、工期进度等制约因素，以匠心铸品质，在项目实施过程中严控施工细节，以精准放线为例，项目团队通过极致精准的放线，使操作更加简便、直观，有利于各项作业之间的配合，为后期的抢工赢得了时间，在确保品质的同时也提高了施工效能。

施工阶段，项目团队通过移交、样板、施工过程质量管控三方面来进行整体管控。移交方面，与总包单位进行交接，统计各项问题，避免后续扯皮；样板方面，以交付样板作为样本，统一工艺、统一工法，在安全文明施工规范化方面严格按照所推行的标准进行操作，使项目效果呈现整齐划一的视觉效果；施工过程质量管控方面，项目严格实施“专人盯专项”机制，发挥个人优势，实现管理效率的最大化，从过程中把控品质，以求达到最终效果的完美呈现。

对于已完成部位的过程管控，项目团队也是做到了极致。通过“实测实量”将所发现的质量问题进行全面汇总并交予施工班组进行整改，待班组整改完毕后通知实测人员进行现场复测，如整改后依旧不符合标准，则要求再次整改，直到符合品质标准为止。

此外，为了践行“建筑·健康”理念，项目团队从材料及工艺两方面入手，所用材料皆从健康装饰资源库中选择，并按照吸附性、挥发性、易燃类、普通类分别设置材料堆放库房，避免材料交叉污染，杜绝安全隐患；工艺方面，通过工艺的升级与优化，实现了壁纸、踢脚线、门套等部位的“无胶化”，达到降低有害物质排放，提高空气质量的目的。

快速处理业主报修

在整个施工过程中，能够充分感受到远洋装饰团队勇担重任、全力以赴，紧密配合，严格遵照甲方的施工要求实行合理施工，从匠心品质和服务用户维度出发，在充分践行集团年度主题的同时，很好的贯彻落实了集团“产品无缺陷”的年度工作要求。未来，远洋装饰将会继续秉承着“产品品质无缺陷、质量功能无缺陷、展示品质无缺陷”意识，构建出健全的品质管控体系。只有这样，才能去探究装饰的无限可能，才能在精品建筑的道路上，披荆斩棘，一路前行！

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