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【副会长单位】中建东方装饰 | 第一名！西安奥体VVIP项目实至名归！来源：中建东方装饰公号
近日，中国建筑装饰协会举办第一届全国高质量工程经验交流会，中建东方装饰参建的西安奥体中心项目体育场VVIP贵宾区精装修工程以小组第一名入选经验交流会精品工程展示。 近年来，中建东方装饰积极响应国家政策、回应行业号召，坚持完善品质履约制度，不断提高建筑装饰工程质量，弘扬工匠精神，打造高品质建筑产品，参建的西安奥体中心项目被作为精品工程展示实至名归，项目还曾荣获2021年度鲁班奖。 第一届全国高质量工程经验交流会，是中国建筑装饰协会举办的极具行业专业性与权威性的交流盛会，对推动搭建精品工程交流平台，促进建筑装饰行业高质量发展具有重要现实意义。本次交流会共有两千多家建筑装饰单位参加，西安奥体中心项目体育场VVIP贵宾区精装修工程在众多全国建筑工程装饰奖项目中脱颖而出，荣登榜首 。 工程概况
西安奥体中心项目位于西安国际港务区浐灞渭三角洲区域，总建筑面积52.6万平方米，它是2021年第十四届全运会主会场，也是全国首个实现5G网络全覆盖的智慧体育场馆，它以石榴花造型绽放于浐灞渭三角洲区域。
中建东方装饰负责区域为体育场贵宾区1-4层，6-11轴。主要包括贵宾接待前厅和贵宾休息室两个部分。室内方案围绕西安古都的特色进行设计，以丝路、宫灯、古建筑与石榴花为主元素，在现代化建筑手法下转换、重组，展现出“丝路启航，盛世之花”的设计理念。 项目质量技术亮点 项目管理目标。针对本项目政治意义大、质量标准高的特点，项目部本着“精细化、标准化、专业化”的管理思路，明确了质量、技术、安全、科技等13项管理目标，通过精细化的全过程管理，将项目打造成无电化、无尘化、无焊化、无胶化的标准化示范工地。
技术引领深化。项目进场初期，为了保证项目最终结果良好，项目部与设计院、厂家形成联动，以“进出断连靠”为原则，减少施工难度、变复杂为简单、提高工效、减少后期维修。共同进行项目排版、收口、连接方式等图纸深化；用模型模拟、结构计算、有限元分析、收口打样等方式进行深化结果实验论证，确保方案可行性，最终保证项目装配式施工方案、细部收口方案完美落地。
装配式施工设计流程。根据设计蓝图及BIM建模，运用工业化制造模式，通过“标准化设计”、“工业化生产”、“装配式施工”三个步骤，将以往单一的、分散的装修材料，以工业化的手段，打造集成化、模数化、标准化的模块构造，以满足施工干式工法、快速连接、快速拼装的要求。
工业化下单管理。在分析了项目各种面层和基层的材料后，项目运用四种思路进行装配式深化。一是改变基层骨架结构，改变原有基层材料的安装形式，如将传统的焊接钢架工艺改变成栓接形式，或者用组合式龙骨结构替代原有结构。二是改变材料工艺，将基层板在工厂与面层加工好，到场后直接进行一体安装。三是改变材料基层，将原本不能进行挂装的饰面基层板材，更换成不会变形，且能握钉挂装的材料。 项目管理亮点
内控管理标准化。项目编制了内控管理白皮书，所有管理人员统一行为要求，严格遵循日常管理各项制度。规定每晚召开例会，及时协调解决当日问题，个人工作计划当日落实，进行积分考核。
内控管理-验收化。项目以“材料优质、加工精细、验收合格、交底到位、过程旁站、三检规范、资料齐全、效果呈现”八项要求进行全过程质量管控，每次材料送检及功能性试验都严格按照规范进行，并进行举牌验收。
内控管理-常态化。实行质量三检制，质量员每日进行质量检查，质量检查组每周进行专项巡检，共计检查37次，累计开出整改通知单26份，整改率100%，存在问题及时整改，张贴检验标识，合格后进行下一道工序，确保从基层到面层高品质呈现。
安全文明管理规范化。项目部每早组织安全教育会，强调施工作业区安全警示，通报施工现场安全违规现象；高空临边设置安全围挡，脚手架搭设严格验收，实行自检挂牌验收制度；施工照明全覆盖，作业区内无死角，安全警示牌、文化标语各楼层规范布置，确保了安全生产0事故。
秉承追求更高品质的宗旨 |
