【会员单位】对标一流找差距 学习标杆促提升 | 上海宝冶北京分公司赴中建一局北京颐堤港二期项目对标学习

来源：上海宝冶北京分公司公号    

为积极落实“走出去、大对标、找不足、促提升”的工作要求，2月22日，北京分公司党委副书记张月奇、总工程师裴海清带领公司项目管理部、安全生产监督管理部、技术质量环保部、经营预算部、物资管理部、数字化（BIM）咨询事业部等职能部门相关人员和在京及环京区域项目经理、施工负责人等共30余人赴中建一局北京颐堤港二期项目对标学习。

中建一局集团建设发展有限公司管理中心副总经理张自庆、技术中心总经理刘卫未、安全生产监督管理部副经理胡建新、质量保证部管理经理杜建永、北京颐堤港二期项目执行经理南飞等热情接待了对标交流组成员。

中建一局北京颐堤港二期项目建筑面积30.3万㎡，地上20.7万㎡，地下9.6万㎡。地下3层，地上16层，包含4栋80米高的塔楼及2栋4层裙楼。项目建成后，将与颐堤港一期工程共同组成，约75万平方米的超大型城市综合体，功能涵盖办公、商业、酒店、娱乐及配套，通过独具匠心、错落有致的设计，建筑群体形成了丰富多变的城市天际线，将成为新的地标性建筑群。

本次观摩学习采用座谈交流、实地观摩的方式。首先，中建一局北京颐堤港二期项目执行经理南飞介绍了项目概况、管理模式、智慧工地等基本情况。随后，一行人深入施工现场进行实地观摩，了解了项目目前的施工进展、工程创新、现场管理等情况。在会议室，双方就工程项目策划方案、管理人员配置、商务管理模式、分包管理、劳务实名制管理、周转材料管理、科技创奖、智慧工地建设、BIM技术应用等进行了分享与交流。

此次对标交流学习，进一步提升了北京分公司项目管理工作思路，达到了知优秀、识差距的目的。北京分公司将以本次对标学习为契机，围绕“转作风、求改革、创效益、立品牌、降风险”的全年工作主线，切实提升项目管理水平，拓宽项目管理工作的深度和广度，助力北京分公司项目管理工作再上新台阶，为实现“宝冶一流、北方区域最具竞争优势的工程总承包公司”的目标迈出坚实的一步。

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