【会员单位】中建一局建设发展 | 以数字化场景应用提升企业经营附加值丨专筑70·基业长青

来源：中建一局集团建设发展有限公司    

中建一局建设发展公司“专筑70·大型融媒传播”第四章《基业长青》以文字解析公司管理基石，覆盖党建、履约、安全、质量、人力、信息化、文化、技术管理等，系统梳理公司管理思路和发展成果，构建高质量发展模型。

谁掌握了互联网，谁就把握住了时代主动权。

一直以来，一局发展积极把握信息革命带来的发展机遇，率先建立网上办公系统，不断推进企业管理信息化，推动网信手段与施工管理和建造技术加速融合，为企业高质量发展拓宽网络路径，让企业数字化水平稳居行业前列。

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▲早期计算机使用

改革开放后，一局发展围绕现代企业建设需求，在行业内率先推进信息化管理，从1985年开始建立微机网络，制定《计算机系统管理规定》，加快计算机应用；至20世纪90年代初公司设立中心计算机室、各分公司设分计算机室，组建国内建筑业施工现场的首个计算机局域网络，将微机网络应用到施工生产、财务、人事、技术等方面，在公司范围内基本形成微机网络管理。信息化管理工作荣获北京市科技进步二等奖、建筑业协会科技进步一等奖、中建系统科技进步一等奖和中建一局科技进步特等奖。

进入新世纪，实现知识管理信息共享、日常办公和核心业务流程信息化成为企业发展的一大愿景。2003年开始，一局发展着力实施信息化工程，构筑信息化工作环境。在架构信息化网络平台的基础上，一局发展于2003年启用OA网络系统，建立网络办公平台，实现办公自动化，最大限度服务企业经营生产和管理。2005年10月，项目管理系统上线，是一局发展首个自主研发实施的企业级应用系统，促进了各单位间的工作协同和信息共享，结合OA系统初步形成企业级知识中心，实现对项目履约信息的精细管理。此后，一局发展以信息化平台建设，推动企业管理流程化标准化，信息化在企业核心业务商务全过程管理、周转性资产、设备管理、方针目标管理、绩效考核、财务管理、辅助深化设计等多领域深入实施，取得更为明显的效果。

进入新时代，互联网技术发展进程加快，应用场景更加广泛。一局发展贯彻落实习近平总书记关于网络安全和信息化工作重要论述精神，应用智慧建造，重点推进数字化、科技创新等创新业务领域的高效发展，发挥信息化在企业改革发展中的赋能作用。2013年12月，公司新版OA系统上线运行，系统包含移动办公、知识管理平台、公文流程、任务管理、即时通讯、信息发布、会议管理等功能，致力打造资源共享、高效协同的信息交流平台，实现办公现代化、信息资源化和传输网络化。2017年11月，公司新项目综合管理系统上线运行，通过合同收入、规划成本、动态成本、实际成本、锁定成本、结算成本的六算对比，全面掌握成本动态，进一步提升公司成本核算的精细化管理水平，加强公司对项目全生命周期的成本过程管理能力。2017年12月，集系统整合、移动办公为一体的综合PC端、移动端（发展小e）的公司门户平台系统上线运行，使企业办公效率得到进一步提高。2018年6月1日，公司大数据分析系统上线运行，为企业商务管控、人力资源管理等提供便捷的数据支持。2021年，信息管理室更名为信息化管理部。2023年，一局发展打造的RPA+AI数字员工能力中心建设方案荣获第三届中国RPA+AI开发者大赛“钻石奖”和“最佳人气奖”。

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在工程建设领域，一局发展承建数十座数据中心，深入服务网络强国、数字中国建设，被誉为“中国IDC建设领域全产业链最优总承包商”；在企业管理领域，一局发展落实“中建136工程”要求，扎实开展信息化建设专项行动，推进智慧建造技术、业务发展与企业数字化转型升级协调发展，加强网络安全建设，不断提升企业管理信息化网络化智慧化水平。

一是拓展场景化应用

▲公司门户系统业务地图

“统建”与“自建”相结合，深入开展“136”工程，推动中建集团人力系统、智慧安全平台、主数据系统的使用运维，完成公司业务系统与局供应链商城对接，统一高效管理数据源。全力攻坚中建集团首批“建筑工业化生产运营与智能建造示范应用项目”，促进建筑业与信息化工业化深层交互，推进精细化管控向纵深发展。按照公司数字化业务“十四五”专项发展规划要求，推进信息化与各管理业务深入广泛融合，例如研发应用电子合同系统，建设本地私有化部署方案；升级门户系统、全新上线发展小e，打破系统间壁垒、生成业务地图；挖掘业务系统数据应用场景，按需开展数据模型开发。

二是推广智慧化建造

▲公司应急指挥中心系统

联动公司总部、子分公司、项目部等，构建“1+N”多层次工地应急指挥体系，支撑全公司工地项目应急管理“纵向到底、横向协同”的应急流程对接与工作协同，远程实现对公司项目的实时视频及预警、项目经营分析、应急管理功能。与中建正大科技公司联合定制开发智慧工地平台，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提升施工现场的可视化管理成效，更好实现绿色建造和生态建造。持续研发、引进、推广智能化机械设备，在地面高精度整平施工等方面替代人工，推动项目生产方式变革和生产效率提升。

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▲智慧建造业务创新工作室揭牌仪式

2023年1月，智慧建造创新工作室（以下简称工作室）正式揭牌成立，属于公司科技创新平台，纳入公司信息化管理部统筹管理，承担公司智慧建造业务研发、应用、推广、创奖等方面的技术管理职责，助力公司建设项目从规划设计、建造施工到运营维护的全过程数字化管理，为项目成本组合最优化、资源配置合理化、项目收益最大化提供数字技术层面的支持和保障。

工作室致力于打造业务精良、实力完备、纵横联动智慧建造业务全流程的服务团队，专注于创建数字化模型以集成数据和信息，集成规划、设计、建造和运维应用管理平台，落实精益建造和产业体系升级要求，助力公司真正实现从传统建造到数字建造再到智慧建造的历史性跨越。

构建引领行业的公司级“智慧建筑生态圈”是工作室的目标所在。

▲智慧建造平台项目端

从规划设计起步

通过有效联动EPC管理部/设计中心、设计院以及技术中心、项目技术部等设计相关方，工作室在项目规划设计中提供更为精确的设计方案。一是实现“设计+工业化建造”的数字化业务转型，将设计与工业化建造对接，快速转换形成模块化、构件化的建筑工业化加工方案，向智能建造装配式建筑工厂方向转型；二是实现“设计+施工一体化”的数字化业务转型，将设计方案向施工过程延伸，通过数字化结果前置，在设计深化过程中解决施工环节中的预控问题，更大程度地提高建造质量和生产效率，借助数字化技术升级在设计阶段拓展新的价值空间；三是实现“二维+三维数字化交付”的数字化业务转型，三维数字成果是规划设计的新引擎，三维模型的呈现形式是未来智慧城市管理不可或缺的基本元素，也是传统设计生产方式转型后全新的交付形态。

于建造施工落实

在建造施工阶段，工作室肩负两大职责。一是承接公司智慧建造领域信息化产品研发与推广任务，结合公司管理与生产实际需要，推广智慧工地实际应用，提升公司项目履约过程精细化管理水平；同时推动公司智慧建造领域新技术探索与应用，推进建筑信息模型（BIM）技术与智慧工地产品的集成应用，助力工程项目全生命周期数据共享和信息化管理，创建和推进创新性应用课题，不断推出科技创新成果。二是深入研究智能化机械设备，推动项目管理末端信息化，逐步推进智慧工地应用闭环管理。

以运营维护延续

智慧建造业务的运维服务依托人工智能算法，从积累的大量数字化成果中自动学习分析、做出决策判断，进而搭建出面向不同业态、提供多样功能的智慧运维系统。智慧建筑运维系统基于“数字孪生”概念，为目标建筑创建数字镜像，通过传感器实时复制运维过程中的实际情况，将物联网、无线传输、云服务等技术与原有运维业务融合，提供从源头到云端的一整套智慧建筑运维解决方案。

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▲数据统计分析平台

BIM、大数据、物联网、云计算、人工智能等数字化技术的飞速发展与实践应用，正推动着建筑行业发生深刻变革，对建筑企业管理水平提出了更高要求。

未来，一局发展将继续坚持以价值创造为导向，为企业业务转型发展提供信息化建设方案，有效支持业务价值实现；以深化应用为原则，不断发掘和增强业务能力、效率效益与系统应用的关联，持续提升信息系统应用水平；以可持续变革为动力，着眼主营业务与信息技术的融合发展，注重由转型到见效的全过程提升；以标杆引领为目标，充分利用新技术、新模式、新业态为业务发展赋能，助力夯实公司业务在行业内的竞争优势。具体表现为以下四个方面。

一是关注整体规划，加强顶层设计

在企业战略的框架下，评估企业管理与IT发展情况，优化企业业务流程，同时结合行业信息化实践成果和信息技术发展趋势，提出企业信息化建设愿景、目标和战略，并设计实现愿景的蓝图和线路图，通过系统化建设，达成信息路径与战略业务、管理条线的深度融合互促。

二是构建纵横贯通、协调有力的一体化推进控制塔

将计算机技术、物联网、多媒体技术、大数据、云计算等相结合，以PC端、手机端、机器人端三位一体的管控方式，为工程管理提供更加先进的技术手段，提升“1+N”多层次的工地应急指挥体系应用效能，将业务场景与AI人工智能相结合，构建一体化推进控制塔。

三是打造高敏捷、场景化、增强化的BI商业数据分析体系

▲BI商业数据分析体系

建设数据分析中心，通过数据抽取、清洗、转换、整形，将经过数据治理的数据存储至主题数据仓库；利用多维数据模型软件，建立联机多维分析模型；利用新兴机器学习平台，建立面向预测的人工智能模型；建设广义评价中心，整合多源数据，构建完善的标签体系，创建全方位多层级画像，如企业画像、项目画像、分包分供商画像、业务画像等，助力企业精细化运营。

四是将前沿技术深度融入核心业务，持续增强管理精细度

例如，物联网技术重点应用于物资进出场管控、物流跟踪定位、物资智能化识别、施工设备状态监测、施工现场环境监测、现场人员定位等方面；人工智能技术重点应用于数据挖掘与智能决策、智慧工地、智能控制等方面；区块链技术重点应用于智能合约、去中心化应用平台、分包数据库、生产资料信息库等方面；容器化微服务架构重点应用于应用服务扩展、应用加速部署、数据中心整合等方面。

······专丨业丨可丨信丨赖······

中建一局建设发展公司

将继续以数字化转型推进业务创新发展

以信息化管理助推企业“双效”提升

以智能化研发服务工程高质量建设需求

不断提升工程项目附加值