【副会长单位】远洋装饰 | 聚焦品质 完美交付 | 中山天熹阳光花园：以高品质交付实现代建项目完美收官

来源：远洋装饰    

当前，集团已明确将代建业务定位为主要发展方向，要求“举全集团之力，面向代建业务的投前、投后全面开展工作”。装饰作为代建业务的收官环节，责任重大。2023年12月22-24日交付的中山天熹阳光花园项目，就是远洋装饰代建项目的一份优秀答卷。

中山天熹阳光花园项目沿用了2021年度远洋集团“金帆奖”获奖团队中山远洋繁花里项目的全部班底。2021年11月，中山远洋繁花里项目精装专项86.07分交付评估成绩，树立了至今都无法超越的标杆，而他们也秉承着“胜人者有力，自胜者强”的理念，希望通过其他的项目，超越和战胜自己。带着这样的冲劲儿和信念，2023年9月，项目团队正式进场。

百天硬仗 打响项目品质攻坚战

本次交付范畴内共涉及2栋240户，涉及4种户型，面积为分别为89㎡、98㎡、108㎡、118㎡，施工工期约为3个月。在项目实施过程中，项目团队牢牢抓住过程管控不放松，把精品意识和服务意识联为一体，统一标准，量化管理，将品质提升工作落到实处。

在过程管控的具体举措方面，主要体现在样板先行、材料验收、工作面移交、隐蔽验收防渗漏、工艺工法管控等工作的具体操作上。

项目坚持样板先行理念，通过工艺工法样板展示，让劳务团队人员能够轻松掌握施工流程和质量标准，让样板成为技术交底的一个实体体现，板验收合格后，才大面积开始施工；材料验收严格落实进场验收标准，特别是对于瓷砖及石材的色号色差方面尤为审慎，确保材料质量过关；工作面移交切实做到实测实量，严谨的移交为后期精装质量保驾护航；隐蔽验收和防渗漏闭水实验全部都进行举牌验收，并严格落实控制措施及管理办法，所有的防渗薄弱环节均被列为关键工序及管控要点，在施工过程中重点监控，同时做好验收记录和影像资料的留存，一户一档，切实且全面的体现各项工作的成绩与效果；工艺工法方面采用了木地板石膏基自流平工艺，较之传统砂浆找平工艺，存在平整度高、不开裂、降低空鼓率、无需传统养护、机械化施工、干燥时间短、节能环保等特点。

落实“一体化”建设 落地“标准化”产品

中山天熹阳光花园完全沿用中山远洋繁华里项目的优秀管控模式，通过加强“全链条”深度且高质量交圈、加强制度、体系、流程等各类标准化建设等手段，充分践行“一体化”及“标准化”工作，切实达成高效率、低成本、快周转、低风险的标准生产模式。具体体现在加强营造一体化建设、设计标准化工作落地和打造标准化产品三个方面。

加强营造一体化建设方面，项目团队紧密围绕产品为核心，打破专业壁垒，加强与设计、成本以及其他专业公司之间的深层、高质量交圈，基本固化生产流程；

落实设计标准化工作方面，项目团队充分前介且深度参与，从自身经验角度出发，在方案阶段便提出了相关的建议，对图纸的实操性进行判断，降低出错率。最终形成了一套可落地且切实可行的方案，充分体现了甲乙方工作高质量交圈；

打造标准化产品方面，主要表现在固化工艺工法和执行管理制度上。固化工艺方面，比如木地板石膏基自流平工艺、门槛石及门套脚靴铺贴标准化工艺、墙地砖铺贴标准工艺、灯槽下口双跌级造型施工标准工艺、纯白色乳胶漆涂刷、乳胶漆墙面防开裂工艺、少胶化少木化工艺等均有所运用；执行管理制度方面，项目制定了行之有效的制度实施检查计划及标准，并按计划检查评估。并根据实际情况落实奖惩方案。而这一套可复制的流程，可以用于打造更多的“标准化”产品，无形中将会节约大量的时间及成本，且在品质上也有了保障。

中山天熹阳光花园项目所取得的成绩，源于创新的模式、源于自身的努力、源于合作的融洽，源于跳出原有的思维圈子，更源于远洋装饰对品质不变的追求与信念。在代建领域，远洋装饰的优势可谓是非常明显。无论是管控模式、施工理念、用户思维、一体化建设、标准化产品……都形成了一套较为成熟的运转体系，而这套成熟的体系，将会在未来一次又一次的高品质交付中，发挥重要作用，更为“举全集团之力，面向代建业务的投前、投后全面开展工作”尽自己的绵薄之力。