【副会长单位】图解 | 2024年中建一局装饰公司怎么干

来源：中建一局集团装饰工程有限公司    

1月26日

中建一局装饰公司

召开2024年党的建设工作会议

2024年工作会议、二届六次职代会

总结2023年工作

分析新形势新情况新问题

部署2024年重点任务

3张图带你读懂看懂

年度工作要点

主要任务：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实上级党组织各项工作要求，总结2023年党建工作，部署2024年党建任务。

2023年工作回顾

一、深入学习宣传贯彻党的二十大精神，共奋进的发展信心更坚定

● 一是压紧压实领导责任，高效统筹确保主题教育扎实开展。

● 二是紧扣主题主线，融会贯通一体化推进“五项措施”。

二、提升政治能力，强化担当意识，保落实的担职履责更有为

● 一是深化落实“两个一以贯之”。

● 二是持续强化理论武装。

● 三是推进专项整治提升。

● 四是积极响应国家城市更新政策。

三、筑牢思想根基，凝聚攻坚合力，担使命的发展品牌更响亮

● 一是抓文化、塑品牌，坚持全媒介传播。

● 二是规范舆情处理，强化意识形态引领。

● 三是严格CI标准，提升企业形象。

四、夯实“三基建设”，激发组织活力，促发展的组织基础更牢固

● 一是持续筑牢“三基工程”。

● 二是加强先进典型选树宣传。

● 三是广泛凝聚统战群团合力。

● 四是广泛动员职工群众参加庆祝中建一局成立七十周年系列活动。

五、强化干部队伍建设，厚植人才发展优势，强担当的人才机制更完善

● 一是加强干部队伍建设，提高专业能力。

● 二是聚力人才管理，筑牢发展根基。

● 三是攻坚精益管控，提升人均效能。

六、强化从严治党，狠抓纪律建设，常态化的监督合力更强劲

● 一是不断强化监督主责。

● 二是持续厚植廉洁文化。

● 三是以零容忍态度反腐惩恶。

● 四是发挥巡察利剑作用。

2024 年主要工作

总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作，紧紧围绕高质量发展，以抓好二十届中央巡视整改为主题主线，认真贯彻集团“一六六”战略路径和一局“五力并举”战略路径，大力推进改革创新，纵深推进全面从严治党，着力提升各级党组织的政治功能和组织功能，为助力一局努力成为中国建筑高质量发展排头兵贡献更大的力量。

一、加强党的全面领导，更加有力把牢高质量发展的前进方向

● 一是要夯实政治根基。

● 二是要突出科学治理。

● 三是要把准经营方向。

二、着力强化政治担当，以改促干为高质量发展赋能增效

● 一是以深化中央巡视整改为总牵引，精准破解企业发展难题。

● 二是以“六专行动”为关键抓手，立行立改补齐短板弱项。

三、深化“三型”总部建设，为高质量发展提供人才优势保障

● 一是深入开展“总部能力作风提升年”专项行动。

● 二是着力打造优秀人才队伍。

● 三是持续提升人效水平。

四、加强思想文化宣传，品牌建设锚定高质量发展目标稳步推进

● 一是持续强化理论武装。

● 二是持续做好正面宣传。

● 三是严格落实意识形态工作责任制。

五、持之以恒正风肃纪，以严的基调护航高质量发展行稳致远

● 一要不断提高监督效能。

● 二是不断强化对“一把手”监督力度。

● 三是要不断强化政治巡察利剑作用。

六、汇聚群团工作合力，为企业高质量发展注入新活力

● 一是坚持完善党建带工建、带团建工作格局。

● 二是发挥群团组织桥梁纽带作用。

一、解放思想，求真务实，在传承和创新中实现新发展

● 要着力培育高端客户。

● 要完善大客户管理体系。

二、夯实基础能力，以“先锋文化”精神塑强企业核心竞争力

● 高标准、严要求，大力推进高质量规模提升。

一是持续坚持高举高打的营销策略。

二是城市更新业务是公司实现快速发展的重要板块。

三是要聚焦专业领域深耕。

● 精益化管理，提升高质量发展的价值创造力。

一是建立健全项目管理体系。

二是做实做深首次资源配置。

三是完善精益建造履约标准。

四是强化成本控制机制。

● 勇于创新，增强高质量发展驱动力。

一是提升科技创新能力。

二是持续深化六专行动。

三是加强总部能力建设。

● 严格风险防控，确保发展与安全相得益彰。

一是完善风险管理顶层设计。

二是持续防范法律风险。

三是持续完善经营性现金流管理。

四是持续开展清欠防欠工作。

五是严防安全生产风险。

● 坚持党的领导、加强党的建设，增强高质量发展的引领力。

一是充分发挥党组织的领导作用。

二是激发干部的责任担当。

三是加强干部的能力建设。

四是加速人才队伍调整优化。

五是加强党风廉政建设与反腐败斗争。

春节前期重点工作

● 一是要开展安全带班检查，严防事故发生。

● 二是要做好农民工工资支付工作，维护社会稳定。

● 三是要开展节日走访慰问工作，关心关爱困难职工。

● 四是要加强节日期间监督检查，严防“节日腐败”。

2023年工作总结

2023年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极落实一局工作部署，坚持“稳增长、调结构、促改革、提质量、防风险、强党建”的工作总基调，扎实开展工作，各项重点工作有序推进、稳步提升。

一、坚持塑强营销质量

● 一是完善北京、哈尔滨、深圳、成都、西安等核心目标城市布局，网格化深耕举措。

● 二是成功对接有研、国机、三峡等9家央企旧改工作。

● 三是深化央地合作，推动城市更新业务。

● 四是建立局总部-公司-分公司三级呼叫联动机制。

二、狠抓“六专行动”，促总部管理效能提升

● 一是坚持将“六专行动”与生产经营相结合。

● 二是开展人员精简及优化薪酬工作。

● 三是科学合理的优化机构设置。

三、履约管控持续强化

● 一是开展工期管理专项提升。

● 二是分阶段开展首次资源配置。

● 三是质量管理强化提升。

● 四是重点工程履约顺利。

● 五是持续推进根治农民工工资欠薪工作。

● 六是压实环保管理责任，提升环保意识。

● 七是完善大型机械管理体系。

四、商务管理提质增效

● 一是成本管理。

● 二是结算及风险防控管理。

● 三是招采及生产资源管理。

五、财务管控持续加强

● 一是公司加大融资业务力度。

● 二是资金创效提升。

六、风险防线持续筑牢

● 一是风险管理卓有成效。

● 二是合规管理持续深化。

● 三是法律维权效果显著。

● 四是审计监督效力增强。

七、科技创新持续发力

● 一是致力科技创新驱动。

● 二是加强设计管理体系建设。

● 三是搭建城市更新资源平台。

2024 年主要工作

一、持续提升总部基础业务能力，从一局先锋文化入手，用党建引领，激发员工和部门活力

● 一是加强党建引领。

● 二是塑强企业文化。

● 三是增强总部基础能力。

● 四是加深部门协作。

二、持续强化风险管控能力，从源头管控，到过程监管，防微杜渐，保障企业经营稳健

● 一是攻坚竣工项目结算。

● 二是持续推进催收清欠管理。

● 三是加强风险合规管控。

● 四是加强违规追责工作。

● 五是深化政治巡察，发挥利剑作用。

三、加强分公司差异化管理，塑强机构建设，扎实推进“一引领五集中”管理要求

● 一是加大对低效亏损机构的治理。

● 二是加强“法人管项目”。

● 三是打造公司的“一引领五中心”。

● 四是完善考核评价管理机制。

四、持续提升市场、商务、财务、履约、科技与质量管理水平，各系统联动，赋能企业品牌升级

● 一是塑强市场营销能力。

● 二是塑强商务管控能力。

● 三是塑强履约保障能力。

● 四是塑强财务管理能力。

● 五是塑强科技创新能力。

五、巩固安全生产基础管理工作，提升应急处置能力建设

● 一是强化安全教育培训，落实安全生产责任。

● 二是抓好监督检查，突出重点管理。

● 三是完善安全组织体系，加强应急体系建设。

六、持续夯实专项工作，加强基础管理，助力公司高质量发展

● 一是现金流管理。

● 二是厉行节约 勤俭办企。

● 三是持续优化人均效能水平。

● 四是老旧项目清理。