【会员单位】建筑美好 唯新方兴 | 新兴建筑成功举办2024年战略解码会

来源：通用技术新兴建筑    

2月25日-26日，新兴建筑成功举办2024年战略解码会。新兴公司副总经理、党委委员李太权，战略科技发展部负责人，新兴建筑外部董监事出席会议。新兴建筑领导班子及各层级领导人员共90余人参加会议。

新兴建筑董事长、党委书记马自力在动员讲话中指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是新兴建筑管理改革落地执行、攻坚克难、逆势突围，全力以赴提质增效的关键之年。此次战略解码会旨在确定公司年度硬仗清单、制胜策略及行动计划，进一步凝聚战略共识，推动战略落地实施，完成年度目标任务。

他强调，一要高度重视战略解码，深入自我分析；二要聚焦目标形势任务，深度解码战略；三要聚焦硬仗指标行动，扛死肩硬负责。他要求，公司全体人员要以完成整体战略目标为使命，共同打造向善向上、干事创业的精神风貌，以敢为人先、能为人先、行动领先的紧迫感和责任感，吹响2024年硬仗冲锋号，打响公司硬仗攻坚战。

在战略复盘环节，新兴公司战略科技发展部副总经理王奕深分享了新兴公司战略发展规划（2023-2025）和新兴公司2024年“九大硬仗”，为新兴建筑未来攻坚方向提供了清晰的路径。新兴建筑总经理、党委副书记王俊川回顾了公司2023年经营指标完成情况并发布2024年预算目标。他强调，与会人员要坚定信心，广开思路，通过战略解码推动年度各项目标任务落地实施。

在战略解码环节，与会人员共同学习和研讨了战略解码的逻辑框架、硬仗的来源与内涵等内容，为战略解码的顺利开展奠定了基础。

通过热烈讨论，深入分析，达成共识，会议确定了2024年新兴建筑“八大硬仗”清单，并制定出硬仗完成的衡量标准及明确的行动计划。此次解码，真正做到了从“人人卸责”到“人人担责”的转变，为推进公司管理改革、圆满完成年度目标任务奠定了理论和实践基础。

新兴建筑2024年“八大硬仗”

硬仗一

坚决打赢市场攻坚战

硬仗二

全面提升项目管控能力

硬仗三

大幅提升项目盈利能力

硬仗四

打赢“三清两降”攻坚战

硬仗五

全面提升专业化能力

硬仗六

资产处置取得新突破

硬仗七

持续深化人力资源改革

硬仗八

提升全过程合规管理能力

新兴公司战略科技发展部副总经理叶华进行了新兴公司2023年度硬仗PMO分享。参会人员就此次战略解码会分享自己的感悟。

李太权对本次战略解码会作出高度评价，他表示，新兴建筑制定的“八大硬仗”是具有挑战性的，制定的行动计划、衡量指标也是在年度目标任务上的自我加压、自我超越。本次战略解码会不仅展现了新兴建筑领导班子的身先士卒、挺膺担当，还展现了全体干部员工心之所向、一往无前的战斗状态。他要求，新兴建筑要坚定信心，铆足干劲，全力打好2024年度“八大硬仗”！

以终为始，方能行稳致远。2024年，公司上下将紧跟发展形势，聚焦年度目标，强化内生驱动，坚定发展信心，以实干创造、用奋斗作答，切实打赢公司“八大硬仗”，扎扎实实把公司战略规划“蓝图”变为“实景”！