来源：北京城建十六公司公号    

9月8日，大型机械物资设备租赁公司揭牌仪式暨党委理论中心组集体调研活动在南七家城建十六基地隆重举行。公司党委书记、董事长卢健，党委副书记、总经理王文俊为大型机械物资设备租赁公司揭牌！

为继续深化企业内部改革，优化公司组织架构，整合公司管理资源，最大程度释放管理效能。2022年，公司对原物资周转材料租赁分公司与大型机械租赁分公司进行重组整合，组建大型机械物资设备租赁公司。优化资源配置，盘活和提高资产使用效率，放大标准化、集约化、规模化运作管理效能，全力打造集团内部全资企业“城建十六大型机械物资设备租赁”服务特色，增强公司差异化竞争优势。经过一年多的运营和融合，大型机械物资设备租赁公司厂容厂貌焕然一新、实现西侧大门首次打开直接连接市政公路、塔吊周转材料资产更新、专业团队人员齐心的良好发展态势。

大型机械物资设备租赁公司南七家办公基地于近期装修建设完成，公司领导班子成员、机关各部室负责人、大型机械公司人员及专业公司负责人在刚刚装潢完毕的工会活动室参加了此次揭牌仪式，共同见证了这一重要时刻。大型机械物资设备租赁公司一定不负公司的殷切厚望，笃定前行、行稳致远，与公司发展同频共振。

全体参会人员观摩南七家村城建十六基地建设情况。

随后，一行人来到大型机械物资设备租赁公司会议室，公司党委副书记、总经理王文俊分别与装饰公司、机电公司、市政公司、工程承包部、大型机械物资设备租赁公司经理、书记签订《经营业绩考核责任书》，公司党委书记、董事长卢健见证签约。

揭牌仪式后，开展党委理论中心组集体调研。大型机械物资设备租赁公司负责人徐远汇报了大型机械物资设备租赁公司整体工作情况及资产清点情况；内部市场服务保障能力情况；塔机租赁、周转材料租赁、安全防护产品三项主要业务工作开展情况及安全防护产品工作创新情况；团队建设及服务理念建设的情况；推进债权债务清理情况及工作进展，对外债权诉讼时效情况，对外债务协调及挂账情况，2023年全面预算涉及收入、利润、收款、资产周转率及资产盘点管理情况。

在听取完工作汇报后，公司领导、机关各部室负责人围绕调研问题等内容进行交流讨论。

公司党委副书记、总经理王文俊对大型机械物资设备租赁公司未来的发展提出三点建议：

一是统一思想认识，坚定发展自信。成立大型机械物资设备租赁公司，是公司在认真分析市场新变化，特别是在认真调研、审慎分析自身既有资源特点、管理现状的基础上做出的重大决策。这有利于捋顺租赁板块管理秩序，缓解存在的同质化发展、管理资源分散等问题；也有利于提升租赁板块整体管理能力、盈利能力和市场竞争能力。全体职工要深刻理解并认真贯彻落实公司对大型机械物资设备租赁公司的战略要求，把干部职工的思想和行动统一到发展大局上来，真正拿出决战决胜的信心，保持破浪前行的精神状态。

二是规范各项管理，强化服务保障。认真落实公司各项管理规章制度，总结大型机械、周转材料公司管理经验和薄弱环节，尽快完善大型机械物资设备租赁公司内部管理体系建设。落实公司集采工作要求，提升供应能力和服务水平，配合好在施工程的塔吊运维、周转材料供应。加强精细化管理，有序合理地推进采购成本摊销。发挥专业公司场地优势，配合实施内部可利用物资设备调拨配置。

三是以市场为导向，壮大发展后劲。用好用足公司帮扶政策，逐步增强自我造血能力，提升机械装备率、周转材料保新率。树立“服务超前化、管控精细化、市场多元化”的经营理念，利用好信息化和数字化平台，提升在专业市场的影响力。勇于“走出去”，加强前期调研、中期跟踪以及后期服务回访，在扩大外部市场、增加外部收益过程中，实现资产保值增值，进一步助力企业高质量发展。

公司党委书记、董事长卢健在会上作总结致辞。卢健表示，整合原有大型机械和物资周转材料两个分公司资源，实现统一集中管理，是公司党委审时度势、主动求变、高质量推进专业板块发展的重要决策部署。新成立的大型机械物资设备租赁公司将集聚大型机械、周转材料、标准化防护设施、卸料平台等优势资源，实现管理升级和经营模式创新，促进资产增值更新和市场开拓融合，打造城建工程板块优质服务资源。卢健对大型机械物资设备租赁公司提出四点希望：

一是找准立足点，提升服务保障能力。充分发掘既有各类固定资产创效潜能，提高周转率，降低库存率。加强与承租上游单位对接，掌握一线项目所思、所想、所需，提供优质、高效、周到的服务。努力成为集团内部可信赖、有实力、服务好的大型机械周转材料保障单位。

二是选好创新点，打造产业特色亮点。密切关注上游单位、租赁市场及施工技术需求变化，在确保效益的基础上，不断提升装备水平，推进资产更新；深入开展产品创新研发，培育业务增长点，打造成为建筑施工大型机械、周转材料市场的多元化供应商。

三是把握落脚点，夯实企业发展根基。作为企业发展“稳定极”的重要组成部分，大型机械物资设备租赁公司要深刻认识到自身肩负的使命和责任。进一步增强公司内部保障服务能力，做到资源调配统筹策划、材料质量统一标准、维修保养及时高效，成为公司工程高质量履约，打造市场品牌的“硬支撑”。

四是牢记出发点，勇担使命敢于作为。大型机械物资设备租赁公司党支部要对照新时代党的建设总要求，结合自身发展实际，真正把支部建设成为市场开拓、资产安全、债权回收等业务工作的战斗堡垒和力量核心。鼓励员工展示才华、施展本领，党支部要全力做好各项服务和支持，真正实现壮大公司、成就员工。